Когда посещаешь один завод, в памяти остаются положительные и отрицательные наблюдения. Каждая компания делает что-то хорошо или просто лучше, чем остальные. Иначе как бы этой компании удалось оставаться на рынке? Эти ноу-хау составляют перечень положительных наблюдений. И каждая компания делает что-то, что можно делать лучше. Речь не идет о проблемах, с которыми сталкиваются все, но о неких ложных убеждениях или ограничениях, в которые она (компания) “уперлась лбом” и поэтому не замечает – двигается в их направлении, оставаясь на месте.

22.06.2016

Пятница. Позади 5 интенсивных дней, визиты на 7 предприятий в 3-х странах и 2 экскурсии свыше того, 1800 км пути и более 20 часов, проведенных в автобусе. Именно так выглядит учебный тур по Европе, который организовала в этом году компания IPA. За что этой компании скажут спасибо не только участники тура, но и читатели нашего сайта.

17.06.2016

Говорят, что все свои изобретения человек подсмотрел у природы. Ну, почти все. Есть одно исключение – это колесо. Но даже если так, то более простое и гениальное решение сложно представить.

13.06.2016

У популярного некогда телешоу “Сам себе режиссёр” был очень запоминающийся слоган (или припев в песне?): “Я всегда с собой беру видеокамеру”. Просматривая сюжеты этого телешоу, иногда просто диву даёшься – ну как так получилось, что именно в этот момент камера работала?

06.06.2016

Термин Kaizen означает крошечные улучшения, которые внедряет каждый сотрудник организации, каждый день, на каждой операции своего процесса. Эффект от внедрения кайзен сложно переоценить. Причем как с точки зрения производственной культуры и совершенствования процессов, так и с точки зрения экономического эффекта.

30.05.2016

Цитата из обучающего видео: “предположим, что есть некая функция, и нам требуется узнать, можно ли (и если можно, то как) представить эту функцию в виде наложения большого количества синусоид с разными амплитудами, фазами и частотами…” И зачем, скажите, мне могут понадобиться все эти синусоиды посреди рабочей недели?

23.05.2016

Вы любите решать задачки? Вероятно, мы все любим, поэтому с удовольствием отвечаем на вызовы в социальных сетях вроде: “реши, если ты гений…” Что уж говорить о задачках-тестах на знание статистики?

16.05.2016

Непрерывные поиски источников лучших производственных практик привели меня в прошлом месяце на один из заводов компании CommScope Inc. Визит получился очень коротким, да и фотографировать нам разрешали, скрипя зубами, однако наблюдений, впечатлений и эмоций накопилось минимум на одну заметку.

13.05.2016

Как было отмечено в предыдущей заметке, в различных организациях по-разному представляют обязанности и положение в организационной структуре менеджера по бережливому производству. К этой должности также предъявляются различные требования, даже не смотря на то, что все спецификации хэдхантеров похожи. А поскольку читать мысли потенциальных работодателей не так уж и просто, хочу поделиться случаем из своей жизни.

09.05.2016

Как и обещал, продолжению размышлений о сфере деятельности менеджера по бережливому производству сопутствует Джеймс Бонд Пирса Броснана. Кадр из фильма “Умри, но не сейчас” (Die Another Day) как бы ничего не подсказывает и ни на что не намекает, сохраняя интригу до последней строчки.

25.04.2016