Стандарт SQDC-доски. Часть 6: дополнительные или альтернативные группы показателей

Как вы уже знаете из первой части, SQDC-доски устанавливают в непосредственной близости от рабочего участка для того, чтобы легко и наглядно демонстрировать ключевые показатели эффективности (KPI) работы данного участка. Все показатели делят на четыре категории, названия которых и составляют аббревиатуру SQDC:

  • Safety – безопасность;
  • Quality – качество;
  • Delivery – поставка;
  • Cost (реже Customer) – затраты (заказчик).

Главная особенность SQDC-досок – в способе, которым отслеживаются показатели. Точнее, в его простоте. Судите сами – вот как это делается:

  1. Выбираются критерии оценки показателя.
  2. Если все критерии соблюдены (достигнуты), то квадрат с числом, соответствующим дню месяца, отмечается зеленым маркером. Альтернативный вариант – зеленым маркером проставляется галочка или крестик.
  3. Если хотя бы один из критериев не соблюден, квадрат заполняется маркером красного цвета.

В предыдущих частях мы уже обсудили безопасность, качество, поставки и затраты. Подошло время взглянуть на дополнительные и альтернативные категории показателей, которые чаще всего можно встретить на производстве. Это:

  • I – Inventory – запасы, незавершенное производство;
  • P – Productivity – продуктивность или производительность;
  • 5S – 5С;
  • E – Environment – окружающая среда;
  • M – Morale, Machine Maintenance, Material… – моральное состояние, ТОиР, материалы;
  • CI – Continual improvement – непрерывные улучшения, бережливое производство и шесть сигм;

Как видите, дополнительных или альтернативных категорий показателей немало. А если задаться целью, то можно найти еще больше. Это ли не доказательство того, что вы можете легко приспособить SQDC-доски под потребности вашего производства или конкретного участка? Более того, ваши SQDC-доски могут меняться со временем. Если вы достигните состояния 100% выполнения плана и табличка “D” – поставки перестанет быть ориентиром вашей команды, вы можете легко поменять ее на табличку “I” для отслеживания межоперационных запасов.

Некоторые из описанных выше таблиц могут выглядеть следующим образом:

Какие критерии могут быть выбраны для этих групп показателей?

Предполагаю, что если вы решили изменить стандартные категории показателей SQDC-доски, то вопрос выше перед вами не стоит. Вы точно знаете, какие показатели и по каким критериям следует отслеживать. Поэтому примеры ниже скорее подойдут для расширения кругозора и утоления любопытства.

Inventory – запасы, незавершенное производство:

  • запас на складе менее 3-х дней;
  • не более 2-х ящиков перед каждой станцией;
  • менее 10 единиц незавершенной продукции на участке.

Productivity – продуктивность или производительность:

  • средний выпуск выше 150 ед./час;
  • произведено более 3 000 ед./смену;
  • менее 10 мин. простоя в смену.

Environment – окружающая среда:

  • 100% отходов отсортировано по категориям;
  • все оборудование, ПК и мониторы выключены в конце смены;
  • расход воды ниже 75т.

5S – 5С:

  • 100% рабочих мест соответствует стандартам;
  • результат ежедневного аудита 5С выше 90%;
  • отсутствие повреждений разметки.

Morale, Machine Maintenance, Material… – моральное состояние, ТОиР, материалы – сборная солянка из совершенно различных показателей. Тем не менее, на некоторые отдельные примеры мы можем посмотреть:

  • абсентеизм не выше 5%;
  • 100% соблюдения графика ежедневного техобслуживания;
  • среднее время цикла выполнения заказа ниже 1,5 дней.

CIContinual improvement – непрерывные улучшения, бережливое производство и шесть сигм:

  • подана 1 новая идея для улучшения;
  • все проекты на рабочем участке укладываются в срок;
  • сигма-уровень процесса выше 5.

Уверен, примеры дополнительных или альтернативных групп показателей больше всего заинтересуют руководителей непроизводственных участков и участков, на которых осуществляются специфические производственные операции и процессы.

А вы используете SQDC-доски? Какие показатели отслеживаете?

27.10.2020 / 134 / Загрузок: 0 / DMAgIC / | Теги: KPI, лин6сигм
Всего комментариев: 0
avatar
SixSigmaOnline.ru © 2009-2020            Хостинг от uWeb