Константин, что-то мне подсказывает, что процессы (слайд "Сравнение почасовой производительности...") не стабильны. Если это так, то необходимо прежде всего стабилизировать процесс, а уж потом улутшать

Уж не знаю, почему Сергей не решился продолжить общение в открытом формате, а вместо этого уверенно сообщил мне, что “Западные специалисты - не то что нам требуется” в личной переписке… Зато удалось выяснить, что подсказывалка основана на контрольных пределах, за которые были приняты линии (средние “до” и “после”) на слайде 23, график "Сравнение почасовой производительности". К сожалению, мне не удалось подтвердить эту гипотезу, так как чем-то там “мерится” автор комментария отказался.

Тем не менее, Константин, для себя проверьте стабильность процесса. Я помню, что на слайде 24 есть ответ на вопрос Сергея и хорошо помню, что мы строили контрольные карты на этапе контроля, но запустить Run Chart не составит труда, а там глядишь и новый проект обнаружится

Дата внедрения мероприятий стоит конец ноября, и середина декабря, а эффект показан уже в начале ноября, когда по графику проекта только шел этап Измерения. Итог = эффект получили просто от шевеления системы на этапе Измерения. Не очень показательно.