1 2 3 ... 30 31 »

На страничке KnowledgeCATS собрано несколько интересных историй, демонстрирующих риски потери критических знаний. Возможно, какая-то из них вдохновит вас заняться вопросом удержания знаний в вашей организации?

...
LSS-гид | 01.07.2019 | Просмотров: 142 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

В блоге ScienceSoft мне встретилась интересная статья с интригующим названием «Картирование знаний: сколько времени и усилий на самом деле для этого нужно?» Она довольно объемная, поэтому в заметке я приведу только основные тезисы из нее.

...
LSS-гид | 12.06.2019 | Просмотров: 240 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Перестаньте молиться на церковь Тойота. Это тот идеал, которого многим просто не достичь. Вы же не пытаетесь скопировать режим дня Майкла Фелпса?

...
LSS-гид | 10.06.2019 | Просмотров: 229 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

Вопрос мотивации в управлении знаниями – вечный вопрос. В NASA Knowledge Journal есть интересная статья на эту тему. Ее автор – Майкл Белл, директор по управлению знаниями NASA Kennedy Space Center. В этой заметке я предлагаю вам адаптированный перевод основных тезисов статьи Белла.

...
LSS-гид | 05.06.2019 | Просмотров: 172 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Диаграмма scatterplot (или диаграмма рассеяния) помогает визуализировать взаимосвязь между двумя непрерывными переменными. Наряду с другими программами для анализа данных и графики, в статистическом пакете R реализовано множество вариантов представления данного типа диаграмм как в базовой версии, так и с помощью дополнительно устанавливаемых пакетов. Рассмотрим возможности R для построения таких графиков на примере фактических данных из сферы сельского хозяйства. Данные  анализировались автором статьи в своей практической деятельности для оценки силы зависимости выращенного урожая пшеницы от количества использованных минеральных удобрений за несколько лет наблюдений.

...
LSS-гид | 03.06.2019 | Просмотров: 171 | Добавил: Narizhny | Всего комментариев: 0

В нашем блоге мы уже публиковали тезисы докладов1 с ежегодной конференции по управлению знаниями KA Connect, которую проводит компания Knowledge Architecture. Помимо интересных материалов этой конференции, у Knowledge Architecture есть не менее интересные внутренние разработки. Например, модель зрелости интранета. Это внутренняя разработка компании, создававшаяся под конкретный продукт (Synthesis), но, на мой взгляд, она дает хорошую базовую структуру и интересные примеры использования портала. Надеюсь, будет полезна тем, кто проектирует или модернизирует свой интранет.

...
LSS-гид | 29.05.2019 | Просмотров: 170 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

В прошлом году мне поНЕсчастливилось принимать участие в закрытии завода. Этот период радостным не назовешь. На заводе, который закрывается, по-прежнему можно встретить улыбку, пожать руку коллеге, с которым пуд соли съели, поговорить с профессионалами своего дела… Однако общую атмосферу радостной не назовешь.

...
LSS-гид | 27.05.2019 | Просмотров: 340 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 2

Один из последних вебинаров APQC был посвящен важной теме – коммуникациям в проекте внедрения управления знаниями. При планировании проекта про коммуникации часто забывают, и это фатальная ошибка, которая может похоронить даже хороший проект. Запись вебинара можно посмотреть по ссылке, а в этой заметке я приведу самые важные и интересные, на мой взгляд, тезисы из него.

...
LSS-гид | 22.05.2019 | Просмотров: 220 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Ни одна компания не становится на путь постоянных улучшений просто так. По-настоящему эффективные компании изо дня в день следуют очень четкой стратегии и принципам. Они фокусируются на создании ценности для клиентов и проводят мониторинг каждого процесса в реальном времени. В случае проблем не ищут виноватых, а решают их мгновенно, используя научный метод. Таким образом они создают систему, которая закрывает все пробелы между тем уровнем эффективности, где компания сейчас, и тем, на котором она должна быть завтра.

...
LSS-гид | 20.05.2019 | Просмотров: 275 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

Картирование знаний – очень интересная и непростая тема, которой мы пока мало касались в нашем блоге. Один из примеров такой карты – это шахматка знаний, цель которой - выявить распределение знаний между сотрудниками компании (команды, подразделения). Сегодня предлагаю познакомиться с другим подходом к картированию знаний. Это исследование процессов компании с целью выявления пробелов в знаниях. На эту тему в блоге APQC есть одна старая, но очень практичная заметка.

...
LSS-гид | 15.05.2019 | Просмотров: 286 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

се, кто начинают внедрять систему сбора предложений, сталкиваются с одной и той же проблемой. Со стороны кажется, что все должно быть очень просто. Вывешиваете, например, коробочку «для предложений» и все. Теперь главное успевать доставать оттуда гениальные идеи членов команды. К сожалению, в реальной жизни все намного сложнее. Улучшения сами по себе не появляются.

...
LSS-гид | 13.05.2019 | Просмотров: 874 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

В открытых интернет-сообществах действует правило 90-9-1: 90% участников пассивны (только читают контент, но не вносят свой вклад), 9% - комментируют и могут редактировать контент (если речь идет о работе на платформе вроде Вики) и только 1% создает новый контент без дополнительных стимулов.

...
LSS-гид | 08.05.2019 | Просмотров: 238 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Вокруг термина «лучшие практики» ведется множество споров. Кто-то защищает старые и неэффективные способы работы, оправдывая это тем, что «следует лучшим практикам», кто-то утверждает, что «лучшие практики убивают эффективность», кто-то вообще отказывается использовать их в своей работе. Дэвид Сноуден в своей модели Кеневин определил место применения лучших практик там, где есть только простые, повторяющиеся, не комплексные проблемы. Ник Милтон предлагает не выплескивать ребенка вместе с водой и определяет 5 оговорок, с учетом которых применение лучших практик будет эффективным.

...
LSS-гид | 01.05.2019 | Просмотров: 353 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Для начала скажу, что мне все же нравится посещать различные мероприятия и не только по бережливому производству. Но есть три момента, которые… как бы это сказать помягче… не только не вызывают положительные эмоции, но и способствуют некоему отвращению к тому, что творится. Давайте расскажу вам о них.

...
LSS-гид | 29.04.2019 | Просмотров: 450 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Этот материал подготовлен на основе заметки Клайва Брайта на LinkedIn, посвященной удержанию знаний сотрудника в организации. Один из самых распространенных инструментов для удержания знаний – это финальное интервью, которое проводится незадолго до ухода сотрудника из компании. Клайв за свою карьеру провел множество таких интервью, направленных на выявление и сохранение критических знаний уходящего сотрудника в разных областях:

...
LSS-гид | 24.04.2019 | Просмотров: 514 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Я считаю, что понимание человеческой природы должно предшествовать любым инструментам во время трансформации. Ведь как вы сможете повлиять на команду или даже одного человека без понимания того, как он мыслит и что движет им в той или иной ситуации?

...
LSS-гид | 22.04.2019 | Просмотров: 282 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

Управление знаниями – это такая штука, которая очень органично может встраиваться во многие виды деятельности, в т.ч. и в личную практику. Для этого не всегда нужно городить сложные конструкции – иногда достаточно просто немного сместить фокус внимания. Как говорит Ник Милтон, управление знаниями – это то, что вы начинаете делать, когда понимаете, что знания – это важно.

...
LSS-гид | 17.04.2019 | Просмотров: 320 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Собственник любой компании хочет, чтоб она достигла мирового уровня. Само по себе это произойти не может. Для достижения этой цели вам необходима тотальная трансформация. Это подразумевает под собой оптимизацию всех процессов, а также изменение культуры компании. Вряд ли вы начнете изобретать велосипед и скорее всего воспользуетесь тем, что успешно работает в других компаниях. Раз уж я затронул такие понятия как процессы, культура и трансформация, речь пойдет о Lean (или бережливом производстве).

...
LSS-гид | 15.04.2019 | Просмотров: 229 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

Один из февральских материалов в блоге APQC, который привлек мое внимание, – это исследование на тему «Как сделать сообщество практиков устойчивыми». Мало создать сообщество – нужно сделать так, чтобы оно жило и развивалось.

...
LSS-гид | 10.04.2019 | Просмотров: 296 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Данным-давно, когда я был еще «зеленым» специалистом с дипломом, как говорится, сами знаете где, со мной приключилась интересная и поучительная история. В цеху, как гриб после дождя, вырос новый участок. В связи с ростом туда постоянно набирали людей, но в определенный момент времени сдерживающим фактором стал поддерживающий процесс. Так в моем отделе появились места для четырех новых техников.

...
LSS-гид | 08.04.2019 | Просмотров: 281 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
SixSigmaOnline.ru © 2009-2019            Хостинг от uWeb