1 2 3 ... 31 32 »

Есть масса задач, которые можно и нужно делать самостоятельно. Часто мы по каким-либо причинам пытаемся найти помощников для их выполнения. Индикаторами таких ситуаций могут бить: два сотрудника, которые смотрят в один монитор, два механика, которые появились для диагностики одной поломки одного станка, два рабочих, которые стоят за одним станком... Один из них работает – с этим не поспоришь. Ну а второй очень часто просто за компанию там находится. Так вот, это “за компанию” не является командной работой.

...
LSS-гид | Вчера | Просмотров: 61 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Об управлении знаниями в армии США в нашем блоге уже были публикации, но опыт этой организации, как и опыт NASA, можно изучать бесконечно. Еще в далеком 2008м году в армии США были разработаны 12 принципов управления знаниями, на основе которых в дальнейшем создана модель компетенций в области управления знаниями.

...
LSS-гид | 11.01.2021 | Просмотров: 192 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

“Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству” под редакцией Ч. Марчвински и Д. Шука выделяет 2 типа канбанов: канбан перемещения или изъятия и канбан производства или изготовления. Оба типа посылают сигнал посредством некоего носителя, чаще всего карточки. В первом случае этот сигнал означает, что следует доставить детали, а во втором – что их следует произвести. Однако общее у них то, что этот сигнал всегда призывает к немедленному действию.

...
LSS-гид | 04.01.2021 | Просмотров: 203 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Вы смотрели “Рождественские хроники” (The Christmas Chronicles)? Комедию 2018 года с Куртом Расселом в роли Деда Мороза? Понравилось? Тогда Вам обязательно стоит посмотреть продолжение – “Рождественские хроники 2” (The Christmas Chronicles 2). Первая часть, безусловно, лучше, зато во второй вы сможете наблюдать потери на эльфийской линии в деревне Санта Клауса, а еще пояснить отличие между эффективностью и результативностью даже детям.

...
LSS-гид | 21.12.2020 | Просмотров: 286 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Последний пост в блоге Нэнси Диксон меня зацепил, и я не смогла пройти мимо – очень уж срезонировали акценты и формулировки в нем. Буквально за полчаса до того, как прочла эту публикацию, я отправила своему студенту материалы по работе с Zoom, так как в его плане управления знаниями был пункт «найти материалы по работе с Zoom и ознакомить с ними сотрудников компании». Проверила домашку и сразу поделилась тем, что было в моей «копилке». А тут Нэнси приводит похожий пример и делает через него подводку к важному тезису: сначала – связи, потом – контент (Connection before Content). То есть в компании прежде всего нужно установить эффективные связи между сотрудниками, и тогда они будут легко обмениваться полезным контентом. «Установить связи» означает «Я знаю, над чем ты сейчас работаешь и с какими проблемами сталкиваешься. И ты знаешь это же обо мне». В этом случае если один из сотрудников наткнется на полезный контент, он тут же поделится им с тем, кому это сейчас важно и актуально. И еще сотрудники понимают, к кому с каким вопросом можно обратиться.

...
LSS-гид | 07.12.2020 | Просмотров: 391 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Думаю, вы согласитесь, что креативный и творческий сотрудник в отделе развития производственной системы на вес золота. Эти качества намного важнее знания методов бережливого производства и шести сигм. Но как выявить такие качества у кандидата при собеседовании?

...
LSS-гид | 30.11.2020 | Просмотров: 290 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Устранили межоперационные запасы – повысилось количество простоев. Снизили уровень брака – посыпались рекламации. Устранили потери на первых двух операциях процесса, а время производства продукта почему-то увеличилось. Потом решили создать лучшие условия труда, внедрив 5S, – и тут такое началось… Кажется, эти ваши Lean и шесть сигм до добра не доведут.

...
LSS-гид | 25.11.2020 | Просмотров: 261 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

На RealKM опубликовали интересный и актуальный кейс – рассказ о том, как было организовано обучение на опыте в реальном времени в условиях пандемии COVID-19 в одном из Лондонских госпиталей. Для меня это уникальный пример третьего уровня зрелости в модели извлеченных уроков Ника Милтона. Речь идет о Nightingale London Hospital – временном госпитале, который весной этого года за считанные дни развернули военные в крупном выставочном центре ExCeL на востоке Лондона. Госпиталь рассчитан на 500 мест, полностью оснащен современным реабилитационным оборудованием и предназначен для приема только тяжелых больных, которых уже интубировали и подключили к аппарату ИВЛ. Его задача – разгрузить реанимации обычных лондонских больниц, которые принимают больных с коронавирусом. Весной, в первую волну пандемии, госпиталь так и не успел заработать на полную мощность, но за время своей работы все же сумел накопить такой важный и ценный опыт лечения ковидных больных. В мае его, как и другие аналогичные временные госпитали Великобритании, закрыли после выписки последнего пациента. Судя по информации, которую я нашла в сети, сейчас этот госпиталь снова перевели в состояние полной готовности, но потребность в нем пока не наступила – туда еще не привезли ни одного пациента. Очевидно, Великобритания сумела за полгода в достаточной степени подготовить свою систему здравоохранения ко второй волне пандемии.

...
LSS-гид | 23.11.2020 | Просмотров: 285 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Сегодня разбираем очень специфический момент о планировании экспериментов (DOE). Вот какой вопрос задал один из посетителей сайта на нашем форуме:

Здравствуйте. Есть вопрос про моделирование эксперимента. Все факторы принимают только два значения. У меня один фактор имеет три значения. Как составить блок-схему эксперимента в минитабе?

...
LSS-гид | 16.11.2020 | Просмотров: 313 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Помните “жизненный цикл продукта”? Это такой “распухший” цикл Шухарта, в котором 3 шага (техническое задание – производство – инспекция) разрослись до 10-15 пунктов, начиная маркетингом и заканчивал утилизацией. В этом посте мы опять вернемся к его истокам и поговорим о том, как представление об обеспечении качества сквозь призму жизненного цикла продукта может противоречить инновациям.

...
LSS-гид | 11.11.2020 | Просмотров: 282 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

На прошлых выходных Словакия запустила, кажется, самую масштабную акцию, направленную на предотвращение распространения коронавируса COVID-19 среди населения страны. Как человек, который мог за всем этим наблюдать лично, спешу поделиться… Нет, не своими результатами… А тем, как эта масштабная затея была воплощена в жизнь. Ведь даже для такой маленькой страны принять решение о тестировании всего населения непросто. А воплотить его в жизнь за 2-3 недели еще сложнее. Тут и масса логистических, и организационных, и прочих моментов… В общем, смело можно утверждать о высшем пилотаже проектного менеджмента.

...
LSS-гид | 04.11.2020 | Просмотров: 333 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В блоге Ника Милтона мне встретилась ссылка на отрывок из книги Дэвида Гарвина «Обучение в действии. Руководство по созданию самообучающейся организации». В нем идет речь об опыте применения разбора полетов (after action review) в армии США. И вот казалось бы – столько всего уже об этом инструменте писано-переписано1, а все равно нашлись в этой публикации какие-то интересные тонкости и нюансы. Некоторыми я хочу поделиться в этой заметке.

...
LSS-гид | 02.11.2020 | Просмотров: 316 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

В любой организации есть куча процессов, которые следует выполнять по четко прописанному алгоритму. Такие процессы можно найти в производстве, в бухгалтерии, конструкторском отделе и… отдел развития производственной системы тому не исключение. Но если производственные процессы зачастую прописаны инструкциями полностью: “что делать?”, “что не делать?”, “как делать?”, и т.д., – то бухгалтерский учет прописан законодательством лишь таким образом, чтобы было понятно, чего категорически нельзя делать.

...
LSS-гид | 28.10.2020 | Просмотров: 286 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Сегодня материал подаем на линию на палетах, завтра – в ящиках с канбан-картами, послезавтра – с помощью автоматического конвейера, а на следующей неделе попробуем телепортацию… Если у вас закружилась голова, не переживайте. Это абсолютно нормальная реакция абсолютно нормального человека на частые изменения. Но нужны ли нам абсолютно нормальные люди в отделе развития производственной системы, которым череда изменений процесса может вскружить голову?

...
LSS-гид | 26.10.2020 | Просмотров: 258 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

На YourStory этим летом опубликовали интервью с лидерами команды управления знаниями компании Afcons. Это крупнейшая индийская строительная компания, которая дважды - в 2016м и 2017м годах - получала награду MAKE (Most Admired Knowledge Enterprise) и также дважды - в 2018м и 2019м годах - награду MIKE (Most Innovative Knowledge Enterprise). В этом интервью директор по управлению знаниями Рудольф Д’Суза и его коллеги немного рассказали о своей системе управления знаниями. Материал интервью хорошо дополняется докладом «Knowledge Management and Its Application in Developing Lean Culture», представленным на 26й ежегодной конференции International Group for Lean Construction.

...
LSS-гид | 21.10.2020 | Просмотров: 437 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Фильм “Глубоководный горизонт” (Deepwater Horizon), повествующих о событиях 2010 года, появился на экранах еще в 2016 году. Звездный состав (Марк Уолберг, Джон Малкович, Курт Рассел, Кейт Хадсон, Дилан О’Брайен…), бюджеты, сборы, спецэффекты и… очень много интересных примеров визуального менеджмента, которые создатели фильма подглядели у BP. В общем, отличный кандидат для нашего раздела Lean6Sigma в кино.

...
LSS-гид | 19.10.2020 | Просмотров: 2999 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Эффективности работы сотрудников компании – показатель весьма неоднозначный. При том, что сама эффективность определяется очень просто - как соотношение требуемых ресурсов к затраченным, -результат этого деления часто означает совершенно не то, что ожидалось.

...
LSS-гид | 14.10.2020 | Просмотров: 330 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Одни говорят, что бережливое производство – это о скорости, а шесть сигм – это о качестве. Другие – что бережливое производство об уважении к людям, а шесть сигм… о чем-то тоже очень важном. Но и первые, и вторые согласятся, что без клиентоориентированности процесс улучшить не получится. Отсюда вывод: сотрудники отдела развития производственной системы должны понимать это в первую очередь.

...
LSS-гид | 12.10.2020 | Просмотров: 265 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Asian Productivity Organization (АРО) – это межправительственная организация, созданная в 1961 году с целью повышения производительности труда в странах Азиатско-Тихоокеанского региона за счет кооперации, обмена знаниями, проведения совместных исследований и совместной разработки инноваций. Основные усилия АРО направлены на работу с некоммерческим сектором и с представителями малого и среднего бизнеса в сфере производства, сельского хозяйства, оказания услуг. Организация привержена ценностям защиты окружающей среды, устойчивого развития и инновационности. Штаб-квартира АРО находится в Токио, но география членов организации очень широкая. Помимо Японии это Южная Корея, Китай, Индия, Индонезия, Сингапур, Монголия, Малайзия, Пакистан, Иран и другие страны.

...
LSS-гид | 07.10.2020 | Просмотров: 312 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

В предыдущих частях мы говорили о том, что одной из лучших практик при собеседовании является собеседование в разрезе принципов и ценностей компании. Понятно, что в таком случае набор качеств, которые должен показать кандидат, будет уникален для каждой компании. Но это не повод расстраиваться. Есть масса компетенций и качеств, которые универсальны. Как минимум для сотрудников отделов развития производственных систем всех стран.

...
LSS-гид | 05.10.2020 | Просмотров: 302 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
SixSigmaOnline.ru © 2009-2021            Хостинг от uWeb