16.12.2009 | Автор: dmagic | 2547 просмотров
Как осуществляется процесс постоянного улучшения?

Еженедельная конференция с поставщиком-подрядчиком. Цель: оценить уровень качества изготовленной продукции за предыдущую неделю по KPI. Структура совещания предполагает рассмотрение ключевых показателей качества за предыдущую неделю по каждому продукту/проекту (отдельной модели продукции), сравнение с целевыми значениями, рассмотрение причин, по которым цели не достигнуты и корректирующих действий по их устранению. Предыдущие две недели совещание проходило именно по этой схеме. Поставщик указ...

Лин6Сигм / 16.12.2009 | Просмотров: 2547 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0 / Теги: менеджмент качества
ПОХОЖИЕ МАТЕРИАЛЫ


  Добавить комментарий
avatar
SixSigmaOnline.ru © 2009-2023            Хостинг от uWeb