06.04.2010 | Добавил: dmagic | Просмотров: 1504
Лин – это просто: 5×5=5 минут для 5S

Сколько времени должно уходить у сотрудников организации на поддержание системы 5S?

Тот, кто ответит: все рабочее время, будет абсолютно прав. Если компания приняла эту методологию "на вооружение”, то следует уделять ей все время целиком и полностью. Лишь в таком случае можно говорить, что возможны какие-либо изменения и преобразования в организации.

Звучит все красиво и правильно, не так ли? Скорее всего, что именно это и настораживает.

Представьте себе такую ситуацию: руководство организации приняло решение внедрить систему 5S во что бы то ни стало. Разработали календарный план, подготовили необходимую документацию, провели всем инструктажи и…начали все рабочее время посвящать 5S. Возможно такое?

Как говорил один мой старый друг: Lean это больше культура, нежели наука. В случае с 5S – это, по-моему, более чем правильное определение.

Итак, можно ли поменять культуру всех работников предприятия начиная… со следующего понедельника?

Если Ваш ответ "нет”, то чем, по-вашему, будут заниматься работники организации, если получат указание все рабочее время посвящать 5S?

Что же делать? нельзя же до обеда заниматься 5S, а после – работой. А если наоборот? – Тоже не получается. А если час в день? – тогда никто не заметит, что у нас на предприятии 5S. Ну, тогда давайте непосредственно перед аудитом наводить порядок. Можно, вот только толку тогда от этой системы…

Вот и попали мы в глухой угол. Но разве до этой системы у нас в офисе инструменты возле клавиатуры лежали? или мы старались специально наводить беспорядки? Были мелкие огрехи, но ничего непонятного и сверхнового для нас эта система не принесла. Если, к примеру, инструмент по прежнему держать не в офисе, а в пределах производственной территории, да еще и в специально отведенных местах, поддерживать чистоту и убирать рабочее место при передаче смены/завершении рабочего времени/перед перерывами и т.д. то может что-то и получиться. А для 5S выделим формальных 5 минут и небольшую табличку-вопросник на рабочем месте каждого сотрудника, согласно чему он сам сможет оценить свое рабочее место требованиям системы.

Конечно, это еще не 5S, но это уже больше, чем ничего. Это дисциплина и стандартизация рабочих условий, а значит, создание комфортной рабочей обстановки.

5S / 06.04.2010 | Просмотров: 1504 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0 / Теги: 101 инструмент вашего проекта, 5s, бережливое производство
Всего комментариев: 0
avatar
SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb