07.05.2011 | Добавил: dmagic | Просмотров: 1231
Новости уходящей недели 18 / 2011

Материал перенесен из раздела новостей

18 неделя прошла под грифом борьбы с терроризмом: в понедельник все СМИ просто взорвались новостью о смерти Усамы (Осамы) бин Ладена – террориста №1. Не обошла стороной эта новость и многие лин-ресурсы: Пит Абилла опубликовал заметку 10 Things Osama Bin Laden Has in Common with the 7 Wastes of Lean (10 общих положений о бин Ладене и потерях), а Марк Грэйбен – How "Waste” is Like Osama Bin Laden (Чем потери похожи на Осаму бин Ладена).

Интересная статистика твиттера появилась на сайте FlowingData.com:

Похожую картину констатировал и Google:

    On May 1st between 7:30-8:30 pm PDT, we saw a 1 million percent increase in searches for [bin laden]. How did you hear about the news?

    1 мая с 7:30 до 8:30 количество поисковых запросов "bin laden” выросло на 1 миллион процентов. Как Вы услышали про новость?

В заметке "Measuring” Kaizen Event Team Effectiveness: 7 Criteria, опубликованной на Gemba Tales, автор приводит 7 критериев оценки эффективности проектов Кайзен-Блиц. Для скептиков и прагматиков, уточню сразу, критерии абсолютно не связаны с экономией средств и прочими финансовыми показателями (по крайней мере, напрямую), что выгодно отличает их от традиционных метрик.

Особого внимания, среди предложенных критериев, заслуживает №5 – применение системного подхода и принципов бережливого производства: демонстрация и практическое применение теоретических знаний, реализация тех или иных принципов в конкретной ситуации. Как отмечает автор, реализация порой интереснее самой идеи.

Сайт Guidon Performance Solutions опубликовал результаты исследований The Avery Point Group, согласно которых спрос на работников, знакомых с принципами шести сигм и бережливого производства вырос почти вдвое, относительно показателей прошлого года. Отличная новость!!! – Присоединяйтесь к первому бесплатному on-line тренингу шести сигм на нашем сайте!

На сайте Валерия Казарина появилась заметка Удаление ненужного или кампания красных меток, в которой он описывает результаты мероприятия по удалению ненужных вещей с рабочих мест и цехов. Мое внимание привлекли три пункта: возвратная продукция, эксклюзивные и экспериментальные образцы. Автор отмечает системные ошибки многих предприятий, вызванные отсутствием механизма работы с подобными изделиями.

Отсутствие процедур, к сожалению, не единственная причина возникновения подобных проблем. Даже крупные корпорации наступают на те же грабли, несмотря на наличие документов, регламентирующих работу на всех этапах переработки возвращенной продукции. Наиболее распространенный прием для снижения "обратного” потока продукции – создание сети сервисных центров. Гораздо реже организация может "похвастать” ремонтным цехом или отделом.

В завершение приведу ссылку на заметку Spreading Ideas Across Your Organization о распространении идей (лучших производственных практик) внутри организации. Теоретически, распространение информации о проектах внутри организации очень стимулирует процесс непрерывного совершенствования, так как дает возможность всем ее сотрудникам применять лучшие идеи других сотрудников к своим процессам. Логично – зачем всякий раз колесо изобретать? Тем не менее, реализация этого процесса на практике связана с рядом сложностей.

Если Вам известны способы удачного решения этой задачи, буду рад услышать и, надеюсь, на продолжение развития темы.

07.05.2011 | Просмотров: 1231 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
ПОХОЖИЕ МАТЕРИАЛЫ


  Добавить комментарий
avatar
SixSigmaOnline.ru © 2009-2018            Хостинг от uWeb