02.11.2011 | Добавил: dmagic | Просмотров: 3155
PDCA в картинках

Проводя незначительную реструктуризацию контента, обратил внимание на различные иллюстрации цикла Plan-Do-Check-Akt (Планируй-Делай-Проверяй-Выполняй). Итак, в большинстве случаев, “колесо” PDCA сопровождается одним из следующих рисунков:

В принципе, ничего, порочащего цикл Деминга, в этих картинках нет. Тем не менее, их объединяет один общий недостаток – они не отражают длительности каждого этапа.

Таким образом, взглянув на иллюстрации выше можно ошибочно придти к выводу о равной продолжительности всех фаз. На самом деле, продолжительность каждого отдельного этапа, как и всего цикла, зависит от продолжительности других этапов. Рассмотрим на примере следующей диаграммы:

Представленная схема иллюстрирует два случая: первый указывает на недостаток планирования, что приводит к более длительному времени решения задачи; второй – показывает, как основательно выполненный этап планирования может сократить общее время. Исходя из предпосылок времени, требуемого для осуществления одного полного “оборота колеса”, цикл PDCA можно изобразить следующим образом:

Следовательно, уделив больше времени планированию, можно сократить время выполнения задачи.

Лин6Сигм / 02.11.2011 | Просмотров: 3155 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1 / Теги: лин6сигм, менеджмент проектов, PDCA
ПОХОЖИЕ МАТЕРИАЛЫ


  Добавить комментарий
avatar
0
1
Очень наглядно!
И хорошо визуализирует необходимость основательного планирования.
Может стоило бы ещё изобразить за счёт чего "растягивается" этап выполнения при поверхностном планировании? Клинышки что ли нарисовать? Возможно это происходит за счёт потерь времени на ожидание, нестыковки, необходимость планировать по ходу выполнения или на решение проблем. Удивительно, что контроль такой "толстенький" - больше и выполнения и анализа. И равенство частей Do=Check=Act на последней диаграмме, раз уж так чётко разобрались с зависимостью от планирования, кажется натяжкой. no
Есть другие источники , кроме этой публикации, чтобы можно было рассмотреть данный вопрос подробнее?
Или какие-то усреднённые значения, данные на этот счёт?
Ответ: Равенство Do=Check=Act и "толстенький" контроль всего лишь результаты “ручной работы” biggrin

Где-то попадались мне данные зависимости или соотношения длительности этапа планирования и проекта в целом, но найти будет непросто. Если не найду, будем собирать данные по нашим on-line курсам: за год-два хорошая статистика получиться.
avatar
SixSigmaOnline.ru © 2009-2018            Хостинг от uWeb