IS (это)

IS NOT (это не)

Why (Почему)

• Потому, что с этим пакетом проще изучать бережливые шесть сигм
• Потому, что с этим пакетом просто проводить расчеты и строить нужные графики
• Потому, что пакет позволяет решать производственные задачи проще и эффективнее

• Потому, что этот пакет не заменяет некоторые функции статистических пакетов
• Потому, что этот пакет не заменяет учебник или пособие

What (Что)

• Это дорожные карты, определяющие последовательность ваших проектов шести сигм
• Это файлы-программки для проведения анализа и построения диаграмм
• Это шаблоны для подготовки отчетов
• Это таблицы статистических величин

• Это не программное обеспечение
• Это не литература или пособие
• Это не файлы с макросами, которых полно в сети

Who (Кто)

Это инструмент для:
• Лидеров проектов
• Членов проектных команд
• Сотрудников производственных и непроизводственных организаций, решающих практические проблемы
• Студенты и участники тренингов

• Это не инструмент теоретиков
• Это не инструмент операторов
• Это не инструмент для высшего руководства
Хотя в состав пакета входят и методики решения проблем на уровне рабочего места, элементы стратегического планирования, форматы мозговых штурмов и т.д.

When (Когда)

• Когда возникает производственная задача, решение которой требует анализа
• Во время изучения и применения подходов бережливых шести сигм
• Когда есть необходимость разработать или улучшить документацию или методы работы на предприятии
• Когда нет доступа к статистическому пакету анализа

• Когда методика анализа жестко предписывает другие методы или средства проведения расчетов

Where (Где)

• В gemba производственных и не производственных организаций
• На собрании, в ходе мозговых штурмов или при изучении теории бережливых шести сигм

К сожалению, мне не удалось придумать ограничений… ну разве что там, где нет ни электричества, ни бумаги

How (Как)

• Как основу вашего проекта шести сигм
• Как инструмент обучения (можно подсмотреть нужную формулу или способ реализации нужного вам инструментов)
• Как инструмент построения диаграмм и выполнения статанализа
• Как инструмент мозгового штурма
• Как основу ваших отчетов

• Как единственный источник знаний
• Как единственный инструментарий вашей профессиональной и проектной деятельности

How Much (Как часто)

• На каждом этапе вашего проекта шести сигм
• При каждом возникновении проблемы, которая требует вашего анализа
• При изучении методологии бережливых шести сигм и проектного менеджмента
• При необходимости внедрения того или иного инструмента в вашей орга

• Не используйте, когда это не требуется