25.01.2017 | Добавил: OleshkoV | Просмотров: 702
«Ретроспектива проекта» Норма Керта

В этой заметке блога я хочу поделиться отзывом о книге «Ретроспектива проекта» Норма Керта. В ней автор структурировал весь свой многолетний опыт проведения ретроспектив проектов по созданию программных продуктов. О ретроспективе как инструменте управления знаниями мы уже писали.

Хотя опыт автора лежит в очень узкой сфере (создание ПО), практически все его идеи могут быть использованы для анализа проектов в любой другой отрасли. Опытные фасилитаторы увидят здесь много знакомых инструментов (например, «Выразить признание», «Построение линии времени», «Конкурс артефактов»), но все равно, уверена, найдут много полезного. Для начинающих же фасилитаторов эта книга, мне кажется, - просто must read. Она хорошо структурирована, написана легким языком, дополнена многочисленными примерами из практики. В книге автор делает ряд важных, на мой взгляд, акцентов:

  • Ретроспективы должны быть! Без них компания, занимающаяся проектной деятельностью, обречена «ходить по кругу» своих ошибок.
  • Ретроспективу должен проводить внешний фасилитатор, т.к. члену команды очень трудно быть сразу в двух ролях – и фасилитатора, и участника проекта.
  • Важной частью ретроспективы является этап «Будущее». На нем разрабатываются мероприятия по внедрению извлеченных уроков в жизнь. Пренебрежение этим этапом приводит к тому, что извлеченные уроки так и остаются на бумаге, методы работы не меняются, а команда проекта разочаровывается в ретроспективе как инструменте.
  • Отчет о ретроспективе – очень ценный документ, но только при соблюдении ряда условий: 1) команда обязательно должна готовить его сама (отчет,  подготовленный фасилитатором, потом никто не читает); 2) на основе отчета должно проводиться обучение других команд, не принимавших участие в проекте (распространение лучших практик); 3) отчеты должны регулярно перечитываться, чтобы извлеченный опыт не терялся и не забывался.
  • Для фасилитатора очень важно постоянно расширять свой кругозор за счет изучения смежных областей (например, некоторых аспектов психологии) и анализировать свой собственный опыт работы (т.е. делать «ретроспективу каждой ретроспективы»).

Основные моменты этой книги вы найдете в визуальном конспекте ниже. Он не заменит вам прочтения книги, но поможет принять решение о ее покупке.

Ретроспектива проекта. Визуальный конспект книги Норма Керта from SixSigmaOnline.ru

А на сайте издательства вы сможете найти несколько кейсов ретроспективы.



OleshkoV

Автор: Олешко Виктория, бизнес-тренер, консультант, главный редактор сайта SixSigmaOnline.ru. Автор книги “Управление знаниями: коротко о главном” и блога “Управление знаниями”.

Хотите узнать больше об управлении знаниями? Присоединяйтесь к группе на facebook.

Есть вопросы по управлению знаниями? Интересует корпоративное обучение? Пишите или обращайтесь через мой профиль в сети LinkedIn.

Управление знаниями / 25.01.2017 | Просмотров: 702 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0 / Теги: Управление знаниями, Книги
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb