17.08.2020 | Автор: dmagic | 318 просмотров
Нанимая сотрудников отдела развития производственной системы. Часть 1

Собирая lean-команду или нанимая специалиста/руководителя в отдел, занимающийся развитием производственной системы (бережливое производство, шесть сигм, кайдзен… нужное подчеркнуть), задаешься вопросом, а какими компетенциями или квалификациями должен обладать потенциальный сотрудник? Чего обычно ожидают от кандидатов на должности в такие отделы? Нужен ли предыдущий стаж и важно ли, чтобы название предыдущей должности совпадало? Нужны ли сертификаты и пояса, подтверждающие знание и владение принципами и методами бережливого производства и шести сигм? А может, следует запросить успешные/неуспешные кейсы и проверить способности человека решать те или иные задачи?

По долгу службы мне пришлось озадачиться всеми этими вопросами, покопаться в своем опыте и проконсультироваться со специалистами, а также провести не один час в сети, выискивая советы и лучшие практики. В результате у меня собрался набор подходов, тем и вопросов для проведения собеседований на различные должности в отдел развития производственной системы. В этом и серии последующих постов я собираюсь поделиться некоторыми из них, разобрать нужные квалификации и примеры вопросов для их выявления.

Буду очень рад, если эта тема “зайдет”. Ваши комментарии и отзывы, кейсы и проблемы, с которыми вы сталкивались, помогут мне сформировать полный список рассматриваемых вопросов для последующих публикаций. Также прошу отметить, если с какими-то из моментов вы не согласны. Мои наработки не претендуют на истину – наоборот, мне будет интереснее понять вашу точку зрения и скорректировать свой подход.

В настоящий момент я склоняюсь к следующей структуре для подготовки серии публикаций по данной тематике:

  • Уровни специалистов отдела развития производственной системы.
  • Актуальные проблемы при выборе кандидатов и подтверждения их квалификации.
  • Лучшие практики проведения интервью при приеме на работу.
  • Требуемые квалификации и примеры вопросов для их выявления.

Пишите: что добавить к этому списку, что Вас интересует и следует ли вообще уделять время этой теме? Следующая встреча в том же месте, в то же время, через… некоторое время.

Лидерство / 17.08.2020 | Просмотров: 318 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0 / Теги: HR, производственная система, лин6сигм, лидерство, шесть сигм
ПОХОЖИЕ МАТЕРИАЛЫ


  Добавить комментарий
avatar
SixSigmaOnline.ru © 2009-2020            Хостинг от uWeb