« 1 2 3 4 ... 27 28 »

Одна из подписчиц нашей страницы ВКонтакте прислала вот такой вопрос:

    Здравствуйте!
    Скажите, пожалуйста, при построении карты потока создания ценности (а именно работа токаря по изготовлению детали) время добавления ценности должно увеличиться в будущем состоянии или нет?
...
LSS-гид | 06.02.2017 | Просмотров: 409 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

«Если вы не сделали серьезной ошибки в прошлом году, вы, вероятно, не выполняли свою работу, потому что вы не попробовали что-то новое. Нет ничего плохого в ошибке, но если вы допустите одну и ту же ошибку дважды, вы, вероятно, не будет здесь сидеть в следующем году»
Генеральный директор Anheuser-Busch Август Буш III своим вице-президентам

...
LSS-гид | 30.01.2017 | Просмотров: 456 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 1

В этой заметке блога я хочу поделиться отзывом о книге «Ретроспектива проекта» Норма Керта. В ней автор структурировал весь свой многолетний опыт проведения ретроспектив проектов по созданию программных продуктов.

...
LSS-гид | 25.01.2017 | Просмотров: 478 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

В этой публикации будут проиллюстрированы два инструмента, которые активно использует Toyota в ежедневном процессе решения проблем: кайзен и А3. Сразу хочу обратить внимание читателя на то, что речь пойдет именно о прикладных инструментах (отчетах или форматах, в которых сотрудники решают проблемы), а не философии непрерывного совершенствования процессов или методологии бережливого производства в целом.

...
LSS-гид | 23.01.2017 | Просмотров: 540 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Блок-схема – простой и гибкий инструмент визуализации алгоритма работ или процесса. Но так ли прост и понятен этот инструмент для тех, кто собирается его использовать? К сожалению, очень часто гибкостью этого инструмента излишне злоупотребляют, усложняя работу как при создании блок-схем, так и при их чтении.

...
LSS-гид | 18.01.2017 | Просмотров: 601 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В этом году в рамках нашего блога я хочу познакомить читателей с людьми, которые уже внесли и продолжают вносить существенный вклад в развитие управления знаниями. Открывает цикл заметок Ларри Прусак (Laurence Prusak).

...
LSS-гид | 16.01.2017 | Просмотров: 382 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Алексей Капитонович Гастев – незаурядный человек, объединивший в себе множество талантов. Он был ученым, поэтом, писателем, революционером и профсоюзным деятелем, а также идеологом Пролетарской культурно-просветительной организации. Однако нам он интересен, в первую очередь, как теоретик и основоположник научной организации труда в СССР.

...
LSS-гид | 12.01.2017 | Просмотров: 472 | Добавил: alex117 | Всего комментариев: 0

Нориаки Кано – ученый, заслуженный профессор Токийского Университета Наук, писатель и консультант в области менеджмента качества, гуру Всеобщего Управления Качеством (TQM). Наиболее известен, благодаря созданию модели привлекательного качества, получившей в последствии имя автора – модель Кано.

...
LSS-гид | 11.01.2017 | Просмотров: 437 | Добавил: nyurkiv | Всего комментариев: 0

Уильям Эдвардс Деминг (William Edwards Deming) – всемирно известный ученый, специалист в области менеджмента качества, статистик, консультант, автор многочисленных работ в области менеджмента качества, основоположник всеобщего управления качеством (TQM) и соавтор цикла PDSA.

...
LSS-гид | 10.01.2017 | Просмотров: 469 | Добавил: alex117 | Всего комментариев: 0

Вот уже восьмой раз подряд последнюю заметку в году мы отводим для того, чтобы поделиться результатами прошедшего года. Показателями роста, KPI-ми сайта, личными ощущениями от достигнутого и планами на будущее.

...
LSS-гид | 29.12.2016 | Просмотров: 472 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Техника «быстрых свиданий» уже упоминалась в заметке «Танго танцуют двое» как способ познакомить между собой потенциальных участников масштабной программы наставничества. Однако это довольно экзотическое применение этого инструмента. Гораздо чаще в управлении знаниями «быстрые свидания» используются для обмена информацией в рамках конференций, «ярмарок знаний» и т.п.

...
LSS-гид | 21.12.2016 | Просмотров: 421 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

До Нового Года осталось… приготовить еще кучу еды! Среди всего разнообразия кулинарных шедевров и ликероводочных напитков на праздничном столе займет свое почетное место и тарелка оливье. Я не уверен, считается ли этот салат праздничным во всех странах, но если бы меня попросили назвать всего одно блюдо, которое ассоциируется с Новым Годом, то я бы назвал именно салат оливье.

...
LSS-гид | 19.12.2016 | Просмотров: 514 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 2

Нэнси Диксон – успешный практик управления знаниями с мировым именем. В своих проектах она часто использует фасилитационные и коучинговые инструменты. Некоторые инструменты Нэнси описала в ряде заметок, с которыми я хочу вас познакомить.

...
LSS-гид | 14.12.2016 | Просмотров: 492 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Существует масса определений термина “инновация”. На мой взгляд, это – комбинация известных элементов с целью получения нового потребительского опыта при выполнении все той же работы (job to be done).

...
LSS-гид | 12.12.2016 | Просмотров: 345 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Что объединяет почтовые марки и туалетную бумагу? Кроме сырья, и то и другое изделие подвергают перфорации (или штамповке). Зачем это делают? Чтобы потребитель мог “извлечь” некую часть изделия из рулона для пользования.

...
LSS-гид | 07.12.2016 | Просмотров: 446 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 8

В предыдущих двух заметках цикла1 мы рассмотрели инструменты, которые используются на этапах «Обучение ДО» и «Обучение ВО ВРЕМЯ». Сегодня поговорим об инструменте, который используется на этапе «Обучение ПОСЛЕ» - ретроспективе.

...
LSS-гид | 05.12.2016 | Просмотров: 376 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

В процессе внедрения 5S рано или поздно встает необходимость навести порядок с документаций. И хоть длинные стеллажи с папками – не самое критическое место, обойти их стороной невозможно.

...
LSS-гид | 01.12.2016 | Просмотров: 658 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В предыдущей заметке мы начали рассматривать инструменты управления знаниями, в которых необходимо участие фасилитатора. Сегодня поговорим о разборе полетов.

...
LSS-гид | 30.11.2016 | Просмотров: 391 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Вам приходилось когда-нибудь участвовать в дискуссии с участием фасилитатора? Фасилитатор – это такой волшебный человек, который есть и которого как бы нет. Его задача – создать такую атмосферу в группе, чтобы каждый участник максимально раскрылся и внес в обсуждение столько, сколько сможет. И когда каждый участник выложится полностью, группа придет к тому результату, на который сейчас максимально способна. Этим результатом может быть список проблем или пути решения этих проблем, стратегический план или план программы проектов… Да много чего еще. Без фасилитатора группа тоже может достичь такого результата, но на это уйдет больше времени и нервов участников. Ссоры, взаимные обвинения, хождение по кругу с заходом в тупики – все эти проблемы смягчает и устраняет фасилитатор. Но при этом основной вклад все же делает группа своей работой. Поэтому часто роль фасилитатора не до конца группе ясна. Хотя на самом деле создать правильную атмосферу для эффективной дискуссии бывает ой как непросто!

...
LSS-гид | 29.11.2016 | Просмотров: 555 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

В любом процессе существует то, что практики бережливых шести сигм чаще называют узким местом или горлышком бутылки (bottleneck), а практики ТОС – ограничением (constraint). И хоть в эти два понятия вкладывают различный смысл, и Lean Six Sigma и ТОС сходятся в том, что знать ограничение своего процесса просто необходимо.

...
LSS-гид | 28.11.2016 | Просмотров: 648 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb