« 1 2 ... 25 26 27 28 »

Очень часто нам приходится сталкиваться с однотипной обработкой данных. Это могут быть еженедельные отчеты или статистика о поведении процесса, подготовка или обработка результатов наблюдений или опытов, анализ данных или построение диаграмм. Несмотря на всю важность деятельности подобного рода, ее выполнение не прельщает увлекательностью или интересом.

Рутинная работа никогда не находила поклонников. Наоборот, такую работу мы стараемся автоматизировать и упростить до одного клика мыши.

Скажете – идеальный результат?

Совсем нет. Это вполне доступная реальность и сегодня мы рассмотрим, как можно анализ любой сложности свести к одному нажатию кнопки мыши. Это возможно благодаря использованию макросов.

Итак, что следует сделать?

...
LSS-гид | 27.04.2010 | Просмотров: 1395 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В заметке Лин – это просто: обои для рабочего стола из категории 5S приводился способ стандартизации критериев рабочих мест офисных сотрудников путем установки на рабочие столы настольных компьютеров обоев, отображающих требования к рабочему месту. В данной заметке я бы хотел вкратце поведать как подобная ситуация может отразиться на эффективности работы персонала.

Позволю себе напомнить о маленьком замечании касательно актуальности предложенной идеи в случае, когда на всех рабочих местах установлено одинаковое оборудование (мониторы, телефоны, оргтехника и т.д.). Однако рынок компьютерной техники настолько быстро меняется, что уследить за ним и обеспечить всех сотрудников одинаковыми условиями работы крайне тяжело. Особенно это актуально для больших компаний со штатом офисных сотрудников в несколько тысяч. Вот, к примеру, раньше все пользовались громоздкими мониторами с ЭЛТ. Сейчас большинство офисного персонала работает за ЖК или LED мониторами.

Итак, случай, о котором я хотел поведать произошел во времена "перехода” с ЭЛТ мониторов на ЖК. Приехала первая пробная партия "тоненьких” мониторов. Кому они должны были достаться, никто толком не знал. Отчего все периодически наведывались в отдел IT, где правдами и неправдами пытались выпросить замену своего монитора. Мне из той партии монитор не достался, а вот один из моих коллег с довольным видом принес себе новенький монитор и начал суетиться с подключением и укладкой проводов.

...
LSS-гид | 21.04.2010 | Просмотров: 1420 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Какие обои вы ставите себе на рабочий стол? Я люблю абстрактные: на них не концентрируется внимание, и они реже надоедают.

Оглянитесь. Какие обои у Ваших коллег? А между тем, четвертое из 5 "S” говорит о стандартизации. Ну и где же 5S в таком офисе?

Скорее всего, в данный момент Вы подумали, что я хочу предложить установить всем сотрудникам одинаковые обои рабочего стола. Еще, Вы, возможно, подумали, что это может вызвать бурю негодований со стороны офисного персонала. Ведь некоторые просто не могут прожить без розовых сердечек и плюшевых мишек, дорогих автомобилей или живописных пейзажей на рабочем столе.

Да, именно это я и хочу предложить. Но не спешите критиковать данную заметку. В конце концов, все, что Вы сможете в ней найти – это два примера стандартизации обоев рабочего стола, следующих вполне благородной цели. И никакого навязывания – это я обещаю.

...
LSS-гид | 19.04.2010 | Просмотров: 1576 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Сколько времени должно уходить у сотрудников организации на поддержание системы 5S?

Тот, кто ответит: все рабочее время, будет абсолютно прав. Если компания приняла эту методологию "на вооружение”, то следует уделять ей все время целиком и полностью. Лишь в таком случае можно говорить, что возможны какие-либо изменения и преобразования в организации.

Звучит все красиво и правильно, не так ли? Скорее всего, что именно это и настораживает.

Представьте себе такую ситуацию: руководство организации приняло решение внедрить систему 5S во что бы то ни стало. Разработали календарный план, подготовили необходимую документацию, провели всем инструктажи и…начали все рабочее время посвящать 5S. Возможно такое?

...
LSS-гид | 06.04.2010 | Просмотров: 1432 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Недавно нашел на YouTube интересное видео о Кайзен Блиц. Можно сказать, новое течение в консалтинге и бизнес-тренингах (а также музыке, танцах и народной самодеятельности).

...
LSS-гид | 31.03.2010 | Просмотров: 1187 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Куда ни глянь, сеть пестрит новостями о ГАЗе, Муде и Андоне. Причем все три слова находятся в одном предложении. А все от того, что ГАЗ решил внедрить Лин.

Фото тоже прилагается:

...
LSS-гид | 29.03.2010 | Просмотров: 1140 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Название можно перефразировать: рыба гниет с головы. То, что 5S начинается с офиса, не означает, что вначале следует внедрить систему в офисных помещениях, а потом переносить на производственные площадки (хотя и не отрицает этого). Утверждение означает, что внедрение любых новшеств должно начинаться с "верхушки” предприятия – руководства.

...
LSS-гид | 14.03.2010 | Просмотров: 1233 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В очередной раз процитирую китайского мудреца: "Самое длинное путешествие начинается с одного единственного шага. Но никогда, его не сделав, так и не узнаешь смог бы ты дойти до конца или нет, а споткнувшись в самом начале, ты рискуешь уже никогда не встать”. В практике менеджмента, как мирового, так и отечественного очень часто наблюдаются случаи, идущие в разрез этими рекомендациям. То же касается и практики внедрения бережливого производства.

...
LSS-гид | 10.03.2010 | Просмотров: 1136 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

На прошлой неделе мне посчастливилось посетить одно из предприятий, производящее продукцию для Valeo. Valeo – достаточно агрессивный заказчик, ориентированный на высокое качество комплектующих и сотрудничество с поставщиками в QRQC-формате. Это означает, что поставщик Valeo должен применять методику QRQC для решения проблем.

...
LSS-гид | 08.03.2010 | Просмотров: 1963 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Начиная что либо новое, мы часто останавливаем себя из-за боязни совершить ошибку. Это приводит к рутине и следованию чужим примерам. Так действительно легче. Ведь совершив ошибку за кем-то нам всегда остается покачать головой и сказать: “на самом деле его/её метод был не правильным”. Боязнь ошибок очень сковывает нас и тянет грузом на дно серости ежедневной работы.

...
LSS-гид | 24.02.2010 | Просмотров: 1192 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Недавно, проходя мимо книжного отдела в супермаркете, обратил внимание на перестановку: раздел бизнес-литературы вынесли на "передний план". Сразу бросилась в глаза книга с крупными яркими буквами на обложке, сулившими тому, кто ее купит, узнать все о производственном учете. Это была книга в мягкой обложке с бумагой низкого качества и, вдобавок, неоправданно-высокой ценой.

...
LSS-гид | 24.02.2010 | Просмотров: 1052 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Ровно год назад, 14 февраля 2009 года, открылся наш сайт. Мне особенно приятна эта дата, так как она совпадает с моим личным праздником, но думаю, что для администрации сайта, как и для наших читателей, годовщина станет не менее приятным событием.

Работа над созданием сайта началась, безусловно, еще до фактического открытия ресурса...

...
LSS-гид | 14.02.2010 | Просмотров: 1129 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Даная заметка является дополнением к статьям о ящичных диаграммах, опубликованных на нашем сайте. Если выражаться точнее, то это скорее заплатка, нежели отдельно стоящее сообщение. Это уже вторая заплатка (читай дополнение) к этим материалам. Первой, можно считать заметку Генератор случайных величин.

...
LSS-гид | 27.01.2010 | Просмотров: 1406 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Все чаще мы сталкиваемся с новыми способами или методами обеспечения качества, навеянными успехами японских компаний. Модные течения пестрят своими названиями и сулят гарантированный эффект, отчего и воспринимаются неоднозначно. С одной стороны они подтверждены высоким качеством продукции той или иной компании, с другой – многие считают их не применимыми к российским предприятиям и российскому способу управления.

...
LSS-гид | 19.01.2010 | Просмотров: 1375 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Довольно часто требуется набор случайных величин или величин, подчиняющихся определенному закону распределения. Если таких значений до 10, то можно что-то придумать, рассчитать вручную и т.д. Но что делать, если количество значений должно быть равным 100? А что если еще больше?

...
LSS-гид | 13.01.2010 | Просмотров: 1883 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

2009 год стал годом основания нашего сайта. Сейчас он подходит к завершению, поэтому, интересно было бы узнать, чего мы достигли за это время. И хотя нам еще не исполнилось и года, думаю, похвастаться уже есть чем.

...
LSS-гид | 28.12.2009 | Просмотров: 1215 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Еженедельная конференция с поставщиком-подрядчиком. Цель: оценить уровень качества изготовленной продукции за предыдущую неделю по KPI. Структура совещания предполагает рассмотрение ключевых показателей качества за предыдущую неделю по каждому продукту/проекту (отдельной модели продукции), сравнение с целевыми значениями, рассмотрение причин, по которым цели не достигнуты и корректирующих действий по их устранению. Предыдущие две недели совещание проходило именно по этой схеме. Поставщик указывал свои показатели, по которым не достигнута цель, причины и корректирующие мероприятия по их устранению. И тут случилось так, что все продукты достигли цели…

...
LSS-гид | 16.12.2009 | Просмотров: 1145 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Если вернуться к заметке Что означает ограничение? Продолжение, то одним из пунктов является подчинение всей системы ограничивающей стадии/операции. На первый взгляд, задание не сложное. Если рассматривать пример производственной линии, то следует всего лишь снизить продуктивность всех операций до предела ограничивающей. На самом же деле практика такого решения не принесет нужных результатов и, скорее всего, снизит продуктивность всей линии.

...
LSS-гид | 11.12.2009 | Просмотров: 1306 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Прежде чем начать раскрытие основной мысли задумайтесь над тем, каково Ваше отношение к затратам, связанным с бракованной продукцией. Рассмотрим процесс из трех операций......

LSS-гид | 10.12.2009 | Просмотров: 1136 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Стратегию управления по ТОС можно вкратце описать следующими пунктами...

...
LSS-гид | 08.12.2009 | Просмотров: 1547 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb