[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
Страница 4 из 14«1234561314»
Форум » Форумы » Lean-практика » Тренинг-курс “Устранение потерь” (Форум участников тренинга “Устранение потерь”)
Тренинг-курс “Устранение потерь”
dmagicДата: Вторник, 19.06.2012, 22:15 | Сообщение # 1
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Настоящий раздел форума предназначен для выполнения заданий 7.2 и 7.3.

Обратите внимание: форум предназначен исключительно для практической работы. Вопросы по тренингу или отдельным материалам, следует обсуждать непосредственно в разделе тренинга, а не на форуме.

Коллеги, вам необходимо опубликовать не только отчеты, но и отзывы. Все сообщения, в которых не будет содержаться отзыв на предыдущий архив впредь буду удалять!
 
dmagicДата: Вторник, 04.09.2012, 08:18 | Сообщение # 46
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Т.е. вместо того, чтобы сократить время ожидания, вы предлагаете инспектору ежедневно обновлять дополнительную копию на сервере, которая доступна вам. Вы добавили в процесс дополнительную копию (излишняя обработка) и возможность возникновения дефекта (инспектор забудет обновить копию)? Если я прав, то можно поменять визуализацию: “до” – стрелки к телефону, “после” – к серверу ;-)
 
VMenshakovaДата: Вторник, 04.09.2012, 17:17 | Сообщение # 47
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Да,я с вами согласна.У меня есть возможность разработать другой кайзен проект и выложить его?Если да,то какой срок окончания?

Сообщение отредактировал VMenshakova - Вторник, 04.09.2012, 17:27
 
dmagicДата: Вторник, 04.09.2012, 20:50 | Сообщение # 48
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
VMenshakova, а почему вы не хотите вернуться к первоначальному решению или, оставить единственную копию – ту, к которой и у вас и у инспектора есть доступ?
Quote (VMenshakova)
У меня есть возможность разработать другой кайзен проект

Наоборот – вы не должны останавливаться на одном, а постоянно искать возможность улучшить свою деятельность: НИ ДНЯ БЕЗ КАЙЗЕН ;-)
 
EkuznecovaДата: Вторник, 04.09.2012, 23:51 | Сообщение # 49
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Коментарии к kaizen- проекту по процессу "Передача данных по калькуляциям в отделы" (Sfedorina). Хороший, нужный проект. Создание на сетевом диске поисковой базы РЕЕСТР калькуляций позволяет производственному отделу быстрее оценить стоимость аналогичных работ до составления калькуляции на фактически выполненную работу.

Kaizen проект "Обработка заявки для Службы материально-технического снабжения"
Прикрепления: Ekuznecova.ppt(904Kb)


Сообщение отредактировал Ekuznecova - Вторник, 04.09.2012, 23:52
 
dmagicДата: Среда, 05.09.2012, 00:19 | Сообщение # 50
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Ekuznecova, неплохо, хотя следующий участник обязательно обратит внимание на описание проблемы – фокус и расчет экономического эффекта.
 
AnikolaevДата: Среда, 05.09.2012, 15:19 | Сообщение # 51
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
доработанный кайзен-проект
Прикрепления: Anikolaev.pptx(424Kb)
 
dmagicДата: Среда, 05.09.2012, 23:03 | Сообщение # 52
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Anikolaev, все же комментарий к вашему проекту: http://sixsigmaonline.ru/forum/10-81-1597-16-1346434329 заслуживает большего внимания. В вашем следующем проекте также рекомендую обратить внимание на метод визуализации: фото до и после
 
VMenshakovaДата: Среда, 05.09.2012, 23:54 | Сообщение # 53
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
С добавлением потерь времени инспектора по кадрам
Прикрепления: VMenshakova.ppt(390Kb)


Сообщение отредактировал VMenshakova - Среда, 05.09.2012, 23:55
 
yuppieДата: Суббота, 29.09.2012, 22:32 | Сообщение # 54
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Коментарии к kaizen- проекту по процессу "Подготовка и выдача чертежа заказчику" (Anikolaev). В целом хороший проект, путем простых и несложных мер достигнута экономия времени при поиске необходимого чертежа в папках. С другой стороны, сам процесс хранения и поиска чертежей все же является довольно-таки затратным. Хорошим решением было бы создание электронного архива чертежей, что позволило бы существенно сократить время поиска и затраты на хранение. Конечно, для этого необходимо иметь сканер под необходимый размер чертежей, место для электронного хранения чертежей. Если это доступно, то на начальном этапе каждый запрашиваемый чертеж можно не ксерокопировать, а сканировать и отправлять заказчику его электронную копию, при этом добавляя чертеж в электронный архив . В дальнейшем, можно все чертежи перевести в электронный формат.

Kaizen проект "Обработка заявок на поставку запасных частей"

---------------------------------------------
Файл с исправлениями: http://sixsigmaonline.ru/forum/10-81-1627-16-1348997534
 
dmagicДата: Суббота, 29.09.2012, 23:59 | Сообщение # 55
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
yuppie, хотя я не сторонник цветастых шаблонов, за креативность – пять wink
Теперь по делу:
1. Описание проблемы отсутствует. Вы констатируете факт, но не приводите пояснений, почему это проблема (подсказка: см. слайд 1, последний абзац)
2. Описание принятых мер следует изменить таким образом, чтобы читатель мог понять: а) это уже сделано; б) это устраняет проблему описанную выше
3. Приведите экономию не на 1 заказ, а на определенный промежуток времени: месяц, квартал, год…
Если показалось, что я придираюсь – так и есть wink
 
yuppieДата: Воскресенье, 30.09.2012, 13:32 | Сообщение # 56
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Спасибо, за высказанные замечания. Выкладываю доработанный проект.
Прикрепления: Yuppie.pptx(792Kb)
 
malumbusДата: Четверг, 18.10.2012, 21:08 | Сообщение # 57
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Устранение потерь на участке пресс-форм

По "Обработка заявок на материалы в СМТС" не совсем понятно: "вводит из программы 1С остатки на складах" куда и зачем?
Если в 1с есть остатки, то алгоритм настраивается так, чтобы это все считалось автоматически. Заявки на мат.обеспчение собирает экономист, сверяет с лимитами: превышение лимитов должно быть обосновано (аварийный ремонт), самопроизвол аннулируется.

Добавлено (24.10.2012, 08:50)
----------------------------------------------
Доработанный проект "Обработка деталей на участке пресс-форм"
Прикрепления: malumbus.pptx(1862Kb)
 
dmagicДата: Вторник, 30.10.2012, 00:39 | Сообщение # 58
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Максим, опубликовал ваш отчет целиком: http://sixsigmaonline.ru/load/12-1-0-308

Считаю вашу работу показательной по нескольким причинам:
• затронут процесс, а не отдельная операция
• это позволяет понять, почему именно этой проблеме вы присвоили высший приоритет
• kaizen-лист мероприятий заслуживает отдельной похвалы

Всем остальным участникам: образцовый отчет не означает, что его можно использовать как образец, а не, что в нем отсутствуют ошибки wink
 
Bujhm2006Дата: Воскресенье, 18.11.2012, 22:21 | Сообщение # 59
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 1
Статус: Оффлайн
Коментарии к kaizen- проекту по процессу "Уменьшение потери времени при поиске требуемого чертежа"
Почему главную книгу учёта и регистрации чертежей не сделать базой данных (Microsoft Access) или хотя бы в Excel ? Это позволило бы избавиться от лишних записей, ускорить процесс поиска, формировать статистику заказчиков. Предлагаю рассмотреть возможность создания электронной базы чертежей, с возможностью рассылки по заказчикам (на титульном слайде чертеж в программе "Компас"). Храните чертеж в электронном виде, по запросу заказчика распечатывайте его (вместо копира преобретите МФУ), а в архиве храните контрольный экземпляр.

P.S. Я конечно могу ошибаться, не зная всей специфики, но пользоваться Компасом и вести амбарную книгу учета - как-то странно.

Kaizen проект "Мониторинг срока действия технического решения"

---------------------------------------------
Файл с исправлениями: http://sixsigmaonline.ru/forum/10-81-1673-16-1353354100


Сообщение отредактировал dmagic - Вторник, 20.11.2012, 00:22
 
dmagicДата: Воскресенье, 18.11.2012, 23:41 | Сообщение # 60
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Bujhm2006, очень хороший отзыв, но почему вы выбрали именно "Уменьшение потери времени при поиске требуемого чертежа", а не предыдущий кайзен?

По поводу вашего кайзен-проекта:
1. Необходимо уделить внимание описанию проблемы: “Ежедневная потеря времени” звучит скорее как антилозунг. Хорошее описание проблемы состоит из одного предложения, которое описывает процесс – как есть, и второго – которое описывает к чему это приводит.
2. Необходимо оценить представленное улучшение с помощью показателей-метрик. Описание процесса – это скорее в секцию “Стандартизация”. Нам же интересно померять проблему – как было и как стало.
3. Автоматизированный процесс рассылки – очень хорошее решение, но разве оно устраняет проблему (постоянное слежение за актуальностью ТР в ручном режиме)? Или вы просто “напоминалку” автоматизировали?
 
Форум » Форумы » Lean-практика » Тренинг-курс “Устранение потерь” (Форум участников тренинга “Устранение потерь”)
Страница 4 из 14«1234561314»
Поиск:

SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb