[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
Страница 6 из 14«12456781314»
Форум » Форумы » Lean-практика » Тренинг-курс “Устранение потерь” (Форум участников тренинга “Устранение потерь”)
Тренинг-курс “Устранение потерь”
dmagicДата: Вторник, 19.06.2012, 22:15 | Сообщение # 1
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Онлайн
Настоящий раздел форума предназначен для выполнения заданий 7.2 и 7.3.

Обратите внимание: форум предназначен исключительно для практической работы. Вопросы по тренингу или отдельным материалам, следует обсуждать непосредственно в разделе тренинга, а не на форуме.

Коллеги, вам необходимо опубликовать не только отчеты, но и отзывы. Все сообщения, в которых не будет содержаться отзыв на предыдущий архив впредь буду удалять!
 
dslavinДата: Четверг, 28.03.2013, 11:47 | Сообщение # 76
Рядовой
Группа: Зеленый пояс
Награды: 1
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Цитата (dmagic)
Произведением этой величины на количество повторяемых операций (в месяц, квартал, год…) и на оклад или стоимость одного человеко-дня предприятию получаем экономический эффект. В чем проблема?

Оценил на данных за прошлый год. Такой вариант подходит?
Прикрепления: dslavin.ppt(526Kb)
 
AndrulicДата: Пятница, 31.05.2013, 00:38 | Сообщение # 77
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Кайдзен-проект на тему устранение потерь на шаге "Поиск запчастей.Выполнение работ"
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------
Отзыв на предыдущий проект Стандарт разработки ПО

Изучив проект полностью я обнаружил что решение проблемы достигли с помощью переставления производственных шагов т.е. разработали - согласовали с ОУК - прошло сделали, не прошло переделываем, потом только начали согласовывать, а после делать. Почему изначально не согласовать со всеми инстанциями а потом тратить ресурс и энергию, ведь потеря здесь очевидна. Так-же в слайде 2, проблема 2 - стоит отметить не только потерю "Дефекты" но и "Излишнюю обработку" так ка одно за другим тянется.
Прикрепления: Andrulic.pptx(577Kb)


Сообщение отредактировал Andrulic - Пятница, 31.05.2013, 01:27
 
dmagicДата: Пятница, 14.06.2013, 11:03 | Сообщение # 78
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Онлайн
Andrulic, отчет не принят. Пожалуйста, при подготовке используйте примеры, которые размещены на сайте: http://sixsigmaonline.ru/load/12

При подготовке отчета НЕ используйте отчеты предыдущих участников. На слайде 2, к примеру, сказано, что в следующие 30 минут вы исправите: именование файлов, структуру каталогов – получается, что вы и ремонтом и описанием таможенных процессов занимаетесь одновременно.

И, пожалуй, самое главное: заполните последний слайд (Kaizen Blitz) полностью - все секции.
 
arturo2525Дата: Понедельник, 15.07.2013, 17:08 | Сообщение # 79
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
отчет кайдзен-проекта по процессу "Сортировка и поиск монет" в рамках домашнего хобби по нумизматике

_____________________________
комментарии по кайдзен-проекту "Организация и координирование проведения курсов «Устранение потерь» Учебным центром ООО «АЭМС»

Проблема насущная, и не только в данной компании. На мой взгляд решение через портал нуждается в доработке, т.к. возникает еще одна проблема - как теперь заставить людей заходить на портал на общедоступный ресурс.

Добавлено (15.07.2013, 17:08)
---------------------------------------------
комментарии по кайдзен-проекту "Поиск запчастей.Выполнение работ".

Очень интересный проект. На мой взгляд можно погенерить мероприятия по устранению потерь движения при выполнении работ, например, поискать решения по оптимизации выбора необходимого набора ключей и других потерь, указанных в проекте. Очень хотелось бы добавить фото на первом слайде для лучшего понимания процесса и узнать количество операций в мес. для полной оценки эффекта и перевести экономию 15 мин. в деньги согласно должностному окладу.
В целом очень все достойно для первых шагов по оптимизации. так держать!

---------------------------------------------
Файл с исправлениями: http://sixsigmaonline.ru/forum/10-81-1932-16-1374747841
 
dmagicДата: Понедельник, 15.07.2013, 23:48 | Сообщение # 80
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Онлайн
arturo2525, я очень рад, что вам удалось увидеть потери даже в собственном хобби. Такая работа действительно заслуживает уважения. Однако, у меня вызывает сомнения следующее:
1. Насколько этот проект важен для вашей организации?
2. Почему все таки хобби? Неужели на работе нет процессов, которые стоит улучшить и которым следует присвоить высший приоритет?
3. Как вы рассчитали экономию? Кто-то оплачивает время сортировки монет?
 
arturo2525Дата: Вторник, 16.07.2013, 01:08 | Сообщение # 81
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
День добрый, благодарю за комментарии.
по вопросам.
1,2. В виду конфидециальной политики компании, к которой работаю, нет возможности рассмотреть в открытом доступе рабочий процесс компании. С другой стороны для каждого человека работающего 5 дней в неделю важен процесс провождения времени на выходных и сокращение временных потерь в том, что интересно непосредственно данному человеку и чему уделяется значительная часть времени. В виду высвобождении целого 1 выходного в месяц - это действительно актуально непосредственно для того кто ведет проект.
3. Экономия расчитана путем замера - 1й замер до улучшения - 5 минут, второй плановое значение после улучшения проекта - планируется сократить и менее минуты, однако на данный момент целевое значение - минута.
В месяц поступает около 200 монет из различных источников (сортировка "ДО" 5 мин. х 200 монет = 1000 минут или 1000/60= 16,7 часа. Экономия "ПОСЛЕ" - 4 минуты на 1 монете, т.е. 4х200= 800 мин. или 13,3 часа. или 1 световой выходной.

По поводу сортировки, правильно ли я понял, что сама сортировка - это тоже потери? и от нее нужно в идеале уходить?

Буду рад дополнительным вопросам или комментариям, зараннее спасибо.
 
dmagicДата: Вторник, 16.07.2013, 10:29 | Сообщение # 82
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Онлайн
Цитата (arturo2525)
3. Экономия расчитана путем замера - 1й замер до улучшения - 5 минут, второй плановое значение после улучшения проекта - планируется сократить и менее минуты, однако на данный момент целевое значение - минута.
В месяц поступает около 200 монет из различных источников (сортировка "ДО" 5 мин. х 200 монет = 1000 минут или 1000/60= 16,7 часа. Экономия "ПОСЛЕ" - 4 минуты на 1 монете, т.е. 4х200= 800 мин. или 13,3 часа. или 1 световой выходной.

Вопрос не о замерах времени, а о расчете экономического эффекта. Вам оплачивается работа по сортировке монет в выходной день? Если оплачивается, то экономия времени = экономия средств. Если нет, то и экономического эффекта нет и в таком случае, следует снова вернуться к вопросу 2 - почему этот проект?

Цитата (arturo2525)
По поводу сортировки, правильно ли я понял, что сама сортировка - это тоже потери? и от нее нужно в идеале уходить?
Чаще всего так и есть: сортировка - это потери. В ряде случаев, сортировка (aka извлечение) является производственной операцией, которая добавляет ценность. Например, добыча полезных ископаемых: извлечение минерала из руды можно назвать "сортировкой". Тем не менее, это операция, добавляющая ценность. Чтобы вас не смущало слова, напоминаю про 3 критерия определения операции, которая добавляет ценность (белый пояс бережливых шести сигм).
 
galinakonchenkoДата: Вторник, 16.07.2013, 15:53 | Сообщение # 83
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Кайдзен-проект на тему "Устранение потерь в процессе установки продукции на испытания".
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Отзыв на предыдущий проект : кайдзен-проекта по процессу "Сортировка и поиск монет" в рамках домашнего хобби по нумизматике.
Интересный проект с точки зрения доступности его применения для любого коллекционера монет.
Но в качестве тары для монет, на мой взгляд удобнее использовать что-то похожее на книжку, где для каждой монетки своя ячейка.(на первом слайде что-то похожее у Вас представлено) Потому что так будет наглядно видно что за монета, удобнее вести учет, можно наклеять стикер с названием монеты, годом, потому что это не всегда видно без лупы. К тому же так монеты лучше сохраняться, чем в предложенном Вами способе хранения.
В целом идея хорошая!
Прикрепления: Konchenko_Galin.pptx(1756Kb)
 
arturo2525Дата: Среда, 17.07.2013, 09:48 | Сообщение # 84
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Кайдзен-проект на тему "использование черновиков".

___________________________________________

Отзыв на предыдущий проект : кайдзен-проекта по процессу "Устранение потерь в процессе установки продукции на испытания".
В проекте все логично и понятно. Хотелось бы узнать производится ли покупка дополнительных переходников к платам.равноценна ли стоимость прямого порта и переходника. если нет то подправить экономический эффект. В целом все ок!
Прикрепления: 7467245.ppt(1574Kb)
 
dmagicДата: Среда, 17.07.2013, 22:52 | Сообщение # 85
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Онлайн
galinakonchenko, готовьтесь к тренингу желтого пояса: http://sixsigmaonline.ru/load/12-1-0-374

-----------------------------------------

arturo2525, отличный проект! Нет - два отличных проекта!
Давайте сделаем их еще лучше: обратите внимание на критерии 1a,c, 4a, 6c,d (чек-лист: http://sixsigmaonline.ru/load/22-1-0-373 ).
В частности, какова прямая экономия от сокращения расхода бумаги?
 
cayzerДата: Пятница, 19.07.2013, 08:46 | Сообщение # 86
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Кайдзен-проект на тему "равномерная загрузка керамическими блоками".
________________________________________________________________

Отзыв на предыдущий проект : кайдзен-проекта по процессу "Устранение потерь в процессе установки продукции на испытания".
Есть всего один вопрос, добавленный порт так и остается на плате или его снимают после проверки платы? Первое впечатление что переходник сделан не зря а для уменьшения пространства занимаемого на плате.

Также хотелось бы оставить отзыв и на кайдзен-проект по процессу "Сортировка и поиск монет" в рамках домашнего хобби по нумизматике
Как я понял монеты собираются в течении недели в банках и в конце недели сортируются, можно делать не полную сортировку монет по мери поступления и класть в банки с отчищающим раствором - монеты будут выглядеть дороже (что несомненно добавит им стоимости).
________________________________________________________________

Обновленный отчет
Прикрепления: Bloki.ppt(1972Kb)
 
dmagicДата: Пятница, 19.07.2013, 10:17 | Сообщение # 87
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Онлайн
cayzer, отчет принят. готовьтесь к желтому поясу.
 
arturo2525Дата: Понедельник, 22.07.2013, 09:28 | Сообщение # 88
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Корректировки по Кайдзен-проекту на тему "использование черновиков".
Прикрепления: 3124051.ppt(1514Kb)
 
Delacro1xДата: Понедельник, 22.07.2013, 12:33 | Сообщение # 89
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Кайдзен-проект на тему: "Сокращение времени для заполнения акта ВК"

Отзыв на предыдущий проект: "равномерная загрузка керамическими блоками"
Не очень понятна процедура загрузки установки блоками, бланк регистрации потерь заполнен очень поверхностно, из-за чего нет полной картины представления описания выбранной операции, чек лист вообще не заполнен, нет подсчета экономического эффекта.

---------------------------------------------
Файл с исправлениями: http://sixsigmaonline.ru/forum/10-81-1897-16-1374575631
 
mymenДата: Понедельник, 22.07.2013, 14:52 | Сообщение # 90
Рядовой
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Кайдзен-проект на тему: "Адресные карты контроллеров"

Отзыв на предыдущий проект: "Сокращение времени для заполнения акта ВК"
В бланке регистрации потерь, много потерь которые не устраняются в Кайдзен-проекте. Нет визуального сопровождения проекта, фотографии двух плат в начале презентации мало о чём говорят. Не описаны какие инвестиции вложены.

---------------------------------------------
Файл с исправлениями: http://sixsigmaonline.ru/forum/10-81-1898-16-1374576733


Сообщение отредактировал mymen - Вторник, 23.07.2013, 08:41
 
Форум » Форумы » Lean-практика » Тренинг-курс “Устранение потерь” (Форум участников тренинга “Устранение потерь”)
Страница 6 из 14«12456781314»
Поиск:

SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb