[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
Страница 1 из 212»
Форум » Форумы » Общий » Чего не хватает на нашем сайте?
Чего не хватает на нашем сайте?
dmagicДата: Понедельник, 23.11.2009, 23:05 | Сообщение # 1
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Думаю, что наиболее простым ответом будет: «многого». С этим утверждением я целиком и полностью согласен, и, думаю, остальные члены редакции со мной также согласятся. С другой стороны, за те полгода, что мы существуем, мы достигли не малого, а впереди, надеюсь, еще больше.
Изначально основным направлением ресурса была методология Шести сигм. Тем не менее, очень скоро нам захотелось поделится с читателем нашим опытом и в других сферах деятельности. Так возникли первые материалы по FMEA, QRQC и прочим способам улучшения производственных процессов.
Итак, возвращаясь к начальному вопросу, чего, по Вашему мнению, не хватает?
 
N@t@Дата: Воскресенье, 06.12.2009, 18:40 | Сообщение # 2
Редактор
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
Можно рассмотреть тайм менеджмент как вариант
 
Pain_ruДата: Суббота, 12.12.2009, 22:51 | Сообщение # 3
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 10
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Оффлайн
не хватает ссылок "похожие темы"

Добавлено (12.12.2009, 22:51)
---------------------------------------------
не хватает ссылок "похожие темы"

 
dmagicДата: Суббота, 12.12.2009, 23:20 | Сообщение # 4
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Что Вы имеете ввиду под ссылками на похожие темы?
Если ссылки на тематические материалы нашего сайта, то последнее изменение формата сайта было направлено на то, чтобы сгруппировать абсолютно все материалы в одном каталоге и разделить по направлениям. Результат здесь: http://dmagic.ucoz.ru/load/
 
chadelinaДата: Понедельник, 20.06.2011, 05:37 | Сообщение # 5
Рядовой
Группа: Зеленый пояс
Награды: 2
Репутация: 1
Статус: Оффлайн
Обсуждений! Общения!
Нужно втягивать пользователей в обсуждения. Через вопросы, какие-то конкурсы, сравнения и т.д.
Сейчас сайт похож на папку с материалами, хорошим и разными, но сухими.
Мне нравится идея выставить реальные проблемы для решения, тех кто любит задачки - это может зацепить.
(Шёпотом) и для админа помягче, помягче, вовлекайте, шутите, будьте приветливы, а то как-то очень серьёзно, даже официально.
Добавить юмор.
Даёшь интерактив и неформальное общение! smile
 
dmagicДата: Понедельник, 20.06.2011, 12:59 | Сообщение # 6
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Есть помягче! Разрешите выполнять!

Конкурсы – это интересно. Только моей фантазии пока хватило на опросы. Статистика сама по себе суховата. Надеюсь, программа on-line обучения восполнит эту брешь.
 
allbornДата: Четверг, 01.09.2011, 12:02 | Сообщение # 7
Группа: Удаленные





Хотелось бы побольше материалов по реализации реальных проектов, по использованию и внедрению к примеру в производстве, инструментария 6 сигм, статей по определению размеров выборки для проверки гипотез. И в существующие статьи добавить примеры, по ним легче ориентироваться. Вот. А так очень неплохая информация представлена. Спасибо. biggrin
 
dmagicДата: Суббота, 03.09.2011, 23:19 | Сообщение # 8
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Сейчас мы работаем над созданием профиля для учебных кейсов участников тренинга шести сигм для зеленых поясов. Вскоре, все учебные проекты буду размещены на сайте и связанны с открытым реестром специалистов шести сигм на нашем сайте.
 
Black_HATДата: Воскресенье, 04.09.2011, 12:39 | Сообщение # 9
Сержант
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 3
Статус: Оффлайн
Мрачновато однако... smile Небольшой ребрэндинг бы не помешал. К примеру, поменять background в "Six Sigma Online" лого на красный, представить "преподавателей" (Имя, фамилия...), снять завесу "скрытности"...

Как-то по именам лучше общаться, чем по "кличкам" или вообще НИКАК не называя... Необходимо учитывать психологический аспект, понять почему пользователи призывают к мягкости, приветливости, ... Понять CCR smile

Или здесь правила игры такие? biggrin

ИМХО, Six Sigma начинается с Definitions, CCR. biggrin Хотелось бы для начала увидеть Словарь (Definitions), понять с кем мы имеем дело (организация? коммерческая - некоммерческая?...), кто есть Green Belt по определению в "Six Sigma Online"? Кто здесь Black Belt? Кто Master Black Belt...и т.д.?

Побольше определенности...

С уважением,

Александр Филонов
 
dmagicДата: Воскресенье, 04.09.2011, 14:45 | Сообщение # 10
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Спасибо за предложение, но пока что у нас такие “правила игры”. Хотя, наша страничка О проекте некоторую информацию все же открывает. В частности, там сказано, что сайт не являет собой коммерческую организацию.

Я то думал Six Sigma началась с Motoroll-ы wink
Кстати, что Вы подразумеваете под CCR? Если это Critical Characteristics, то аббревиатура – CC. В шесть сигм чаще используют понятия “критический для…” – CT… (Например, CTQ – Critical To Quality)
 
Black_HATДата: Воскресенье, 04.09.2011, 14:58 | Сообщение # 11
Сержант
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 3
Статус: Оффлайн
Quote (dmagic)
Кстати, что Вы подразумеваете под CCR? Если это Critical Characteristics, то аббревиатура – CC. В шесть сигм чаще используют понятия “критический для…” – CT… ( Например, CTQ – Critical To Quality)


CCR - Critical Customer Requirements. А как у Вас называется ССR? smile
 
dmagicДата: Воскресенье, 04.09.2011, 15:04 | Сообщение # 12
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Понятно. Интересная формулировка. Таким образом, есть требования заказчика, которые CCR, а есть просто требования – CR. Правильно я понял? Соответственно, первые выполняем, а на вторые … недовольно косимся?

Весело hands
 
Black_HATДата: Воскресенье, 04.09.2011, 15:18 | Сообщение # 13
Сержант
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 3
Статус: Оффлайн
Quote (dmagic)
Понятно. Интересная формулировка. Таким образом, есть требования заказчика, которые CCR, а есть просто требования – CR. Правильно я понял? Соответственно, первые выполняем, а на вторые … недовольно косимся?

Весело


Не то слово! biggrin Есть CPk, а есть CP. Чем они отличаются? smile

Одни выполняем, а на другие "косимся"? biggrin


Сообщение отредактировал Black_HAT - Воскресенье, 04.09.2011, 15:19
 
dmagicДата: Воскресенье, 04.09.2011, 15:22 | Сообщение # 14
Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 804
Награды: 0
Статус: Оффлайн
Честно говоря, параллель между требованиями и индексами выглядит не совсем логично. Не могли бы Вы уточнить, что же все-таки означает CCR и, какие еще требования заказчика Вы различаете?
 
Black_HATДата: Воскресенье, 04.09.2011, 15:30 | Сообщение # 15
Сержант
Группа: Пользователи
Награды: 0
Репутация: 3
Статус: Оффлайн
Quote (dmagic)
Честно говоря, параллель между требованиями и индексами выглядит не совсем логично. Не могли бы Вы уточнить, что же все-таки означает CCR и, какие еще требования заказчика Вы различаете?


К примеру, критичным для клиента (ССR) является "время отправления поезда", а цвет поезда - наверное не очень... smile


Сообщение отредактировал Black_HAT - Воскресенье, 04.09.2011, 15:31
 
Форум » Форумы » Общий » Чего не хватает на нашем сайте?
Страница 1 из 212»
Поиск:

SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb