Огромное Вам спасибо за правки! На всякий случай замечу, что все пункты, а не отдельные, не блещут этикой и человечным подходом. И это не зависимо от законодательства или страны.
куда не глянь (ни)хотя бы нетретье время (тратьте)если он несогласиться с вами (согласится)ему это понравиться(понравится)
Ну а если по сути вопроса - в Европе, где я работаю, очень очень сложно вот так взять и уволить сотрудника без уважительных причин. Один из трюков, которые, знаю, применяют работодатели - меняют орг.структуру компании и убирают некоторые позиции. Следом за этом, увольняют сотрудников, поскольку "данная область работы - должность - позиция больше не является необходимой в структуре фирмы" (похоже на предложение в п.5, но, мне кажется, сотруднику всё равно никак не будет "легче принять" такой крутой поворот в своей проф.карьере). Пп.6 и 7 лично мне кажутся неприемлимыми с этической точки зрения.
Здравствуйте, Андрей! Проблем со слайдами не наблюдаю. Вероятнее всего Вы не видите контент из-за блокировки SlideShare, откуда встроены презентации. Тут либо идти в обход блокировки, либо… присоединиться к мозговому штурму: http://sixsigmaonline.ru/blog/2020-05-13-235 , а я Вам с удовольствием вышлю слайды ;-)
На всякий случай замечу, что все пункты, а не отдельные, не блещут этикой и человечным подходом. И это не зависимо от законодательства или страны.
Ну а если по сути вопроса - в Европе, где я работаю, очень очень сложно вот так взять и уволить сотрудника без уважительных причин. Один из трюков, которые, знаю, применяют работодатели - меняют орг.структуру компании и убирают некоторые позиции. Следом за этом, увольняют сотрудников, поскольку "данная область работы - должность - позиция больше не является необходимой в структуре фирмы" (похоже на предложение в п.5, но, мне кажется, сотруднику всё равно никак не будет "легче принять" такой крутой поворот в своей проф.карьере). Пп.6 и 7 лично мне кажутся неприемлимыми с этической точки зрения.
Проблем со слайдами не наблюдаю. Вероятнее всего Вы не видите контент из-за блокировки SlideShare, откуда встроены презентации. Тут либо идти в обход блокировки, либо… присоединиться к мозговому штурму: http://sixsigmaonline.ru/blog/2020-05-13-235 , а я Вам с удовольствием вышлю слайды ;-)