1 2 3 »

Как говорил мой сенсей: “У тебя всего один шанс произвести первое впечатление”. Этим впечатлением для новоприбывшего сотрудника станет процесс его адаптации или так называемый онбординг (onboarding).

...
LSS-гид | 15.04.2021 | Просмотров: 66 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

После того, как мы нашли нужных людей и приняли их на работу, все пойдет plug-&-play. Как бы не так! Даже чтобы подружить простую систему вроде настольного ПК с новым компонентом, может понадобиться установка драйвера и, в некоторых случаях, перезагрузка. Новым сотрудникам потребуется адаптация. Или так называемый онбординг (onboarding). Вот об этом и пойдет речь дальше.

...
LSS-гид | 08.04.2021 | Просмотров: 124 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Обычно когда появляется больше работы, то говорят: "Нам нужно больше людей". Зачем это? Как эти две величины (количество работы и количество людей) соотносятся между собой? На мой взгляд, никак.

...
LSS-гид | 23.03.2021 | Просмотров: 234 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 4

Управление переменами требует недюжинных усилий. И даже этого бывает мало. Порой кажется, что успешные изменения требуют еще и “букета” таких факторов, как удача, благосклонность звезд и благоприятный гороскоп для всех знаков Зодиака, вместе взятых… Что же это? Умелый менеджмент, невидимый навык или просто толика чуда?

...
LSS-гид | 15.03.2021 | Просмотров: 180 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Есть масса задач, которые можно и нужно делать самостоятельно. Часто мы по каким-либо причинам пытаемся найти помощников для их выполнения. Индикаторами таких ситуаций могут бить: два сотрудника, которые смотрят в один монитор, два механика, которые появились для диагностики одной поломки одного станка, два рабочих, которые стоят за одним станком... Один из них работает – с этим не поспоришь. Ну а второй очень часто просто за компанию там находится. Так вот, это “за компанию” не является командной работой.

...
LSS-гид | 18.01.2021 | Просмотров: 295 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Думаю, вы согласитесь, что креативный и творческий сотрудник в отделе развития производственной системы на вес золота. Эти качества намного важнее знания методов бережливого производства и шести сигм. Но как выявить такие качества у кандидата при собеседовании?

...
LSS-гид | 30.11.2020 | Просмотров: 444 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Устранили межоперационные запасы – повысилось количество простоев. Снизили уровень брака – посыпались рекламации. Устранили потери на первых двух операциях процесса, а время производства продукта почему-то увеличилось. Потом решили создать лучшие условия труда, внедрив 5S, – и тут такое началось… Кажется, эти ваши Lean и шесть сигм до добра не доведут.

...
LSS-гид | 25.11.2020 | Просмотров: 414 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В любой организации есть куча процессов, которые следует выполнять по четко прописанному алгоритму. Такие процессы можно найти в производстве, в бухгалтерии, конструкторском отделе и… отдел развития производственной системы тому не исключение. Но если производственные процессы зачастую прописаны инструкциями полностью: “что делать?”, “что не делать?”, “как делать?”, и т.д., – то бухгалтерский учет прописан законодательством лишь таким образом, чтобы было понятно, чего категорически нельзя делать.

...
LSS-гид | 28.10.2020 | Просмотров: 428 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Сегодня материал подаем на линию на палетах, завтра – в ящиках с канбан-картами, послезавтра – с помощью автоматического конвейера, а на следующей неделе попробуем телепортацию… Если у вас закружилась голова, не переживайте. Это абсолютно нормальная реакция абсолютно нормального человека на частые изменения. Но нужны ли нам абсолютно нормальные люди в отделе развития производственной системы, которым череда изменений процесса может вскружить голову?

...
LSS-гид | 26.10.2020 | Просмотров: 360 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Одни говорят, что бережливое производство – это о скорости, а шесть сигм – это о качестве. Другие – что бережливое производство об уважении к людям, а шесть сигм… о чем-то тоже очень важном. Но и первые, и вторые согласятся, что без клиентоориентированности процесс улучшить не получится. Отсюда вывод: сотрудники отдела развития производственной системы должны понимать это в первую очередь.

...
LSS-гид | 12.10.2020 | Просмотров: 338 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В предыдущих частях мы говорили о том, что одной из лучших практик при собеседовании является собеседование в разрезе принципов и ценностей компании. Понятно, что в таком случае набор качеств, которые должен показать кандидат, будет уникален для каждой компании. Но это не повод расстраиваться. Есть масса компетенций и качеств, которые универсальны. Как минимум для сотрудников отделов развития производственных систем всех стран.

...
LSS-гид | 05.10.2020 | Просмотров: 382 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Если вы давно следите за нашим блогом, то замечаете, что по нему можно легко определить, какие фильмы, мультфильмы или сериалы мне удалось посмотреть. Этому эффекту даже отдельный тег посвящен – Lean6Sigma в кино. Сегодня у нас сразу две картины: разбираем полумультипликационный семейный фильм “Зов предков” и спортивную драму “Вне игры”.

...
LSS-гид | 28.09.2020 | Просмотров: 377 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Оценивая свой опыт проведения собеседований и присутствия на них в качестве ассистента, а также прохождения интервью в разных компаниях, из того, что мне довелось применять лично и видеть у других, я могу сказать, что большинство лучших практик в проведении собеседований касались стандартизации. Вот те практики, которые мне больше всего понравились...

...
LSS-гид | 14.09.2020 | Просмотров: 416 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Собирая lean-команду или нанимая специалиста/руководителя в отдел, занимающийся развитием производственной системы (бережливое производство, шесть сигм, кайдзен… нужное подчеркнуть), задаешься вопросом, а какими компетенциями или квалификациями должен обладать потенциальный сотрудник? Чего обычно ожидают от кандидатов на должности в такие отделы? Нужен ли предыдущий стаж и важно ли, чтобы название предыдущей должности совпадало? Нужны ли сертификаты и пояса, подтверждающие знание и владение принципами и методами бережливого производства и шести сигм? А может, следует запросить успешные/неуспешные кейсы и проверить способности человека решать те или иные задачи?

...
LSS-гид | 17.08.2020 | Просмотров: 710 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В один из предыдущих кризисов кто-то рассказал мне такой анекдот: “На заводе сработала пожарная сирена. Все вышли за проходную. Вышел директор и говорит: “В этом году мы соединили пожарные учения с сокращениями. Пожалуйста, возвращайтесь на рабочие места, а если при входе ваша карточка не сработает – отправляйтесь домой. Все бумаги и ваши личные вещи вам доставят почтой в течение следующей недели.” Возможно, последовательность действий я напутал или упустил некоторые детали, но смысл от этого не меняется.

...
LSS-гид | 21.05.2020 | Просмотров: 768 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 2

Практически каждая организация хотя бы раз, пыталась внедрить инструменты бережливых шести сигм, инициировала проекты по управлению знаниями, создавала проектный офис, чтобы внедрить систему ERP или стандарты ISO. Те, кто имел подобный опыт признают, что в конечном итоге проекты создают не только ценный опыт и приносят какой-то результат, но их эффект ограничен, а усилия конечны. Поэтому их повторяют снова и снова. В очень редких случаях это приводит к интернализации внедряемых инструментов и появлению устойчивых практик в операционной деятельности. Почему редко? Давайте разберемся…

...
LSS-гид | 26.11.2019 | Просмотров: 875 | Добавил: Sfecon | Всего комментариев: 0

В прошлом году мне поНЕсчастливилось принимать участие в закрытии завода. Этот период радостным не назовешь. На заводе, который закрывается, по-прежнему можно встретить улыбку, пожать руку коллеге, с которым пуд соли съели, поговорить с профессионалами своего дела… Однако общую атмосферу радостной не назовешь.

...
LSS-гид | 27.05.2019 | Просмотров: 1171 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 2

Данным-давно, когда я был еще «зеленым» специалистом с дипломом, как говорится, сами знаете где, со мной приключилась интересная и поучительная история. В цеху, как гриб после дождя, вырос новый участок. В связи с ростом туда постоянно набирали людей, но в определенный момент времени сдерживающим фактором стал поддерживающий процесс. Так в моем отделе появились места для четырех новых техников.

...
LSS-гид | 08.04.2019 | Просмотров: 795 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Пока что я не встречал компаний или команд, которые проваливали внедрение бережливого производства из-за недостатка знаний инструментов или теоретической подготовки. Большинство провалов случаются из-за отсутствия правильного поведения сотрудников. Иными словами, культуры в компании.

...
LSS-гид | 04.03.2019 | Просмотров: 755 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

Один в поле не воин. Даже если руководитель является полным приверженцем принципов бережливого производства, шансы на успех сильно снижаются, если в команде или компании больше чем несколько десятков человек. В таком случае, конечно же, поможет структура менеджмента, но без отдела бережливости или просто менеджера постоянных улучшений не обойтись.

...
LSS-гид | 18.02.2019 | Просмотров: 925 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0
1-20 21-40 41-50
SixSigmaOnline.ru © 2009-2021            Хостинг от uWeb