1 2 3 »

В любой организации есть куча процессов, которые следует выполнять по четко прописанному алгоритму. Такие процессы можно найти в производстве, в бухгалтерии, конструкторском отделе и… отдел развития производственной системы тому не исключение. Но если производственные процессы зачастую прописаны инструкциями полностью: “что делать?”, “что не делать?”, “как делать?”, и т.д., – то бухгалтерский учет прописан законодательством лишь таким образом, чтобы было понятно, чего категорически нельзя делать.

...
LSS-гид | Сегодня | Просмотров: 29 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Сегодня материал подаем на линию на палетах, завтра – в ящиках с канбан-картами, послезавтра – с помощью автоматического конвейера, а на следующей неделе попробуем телепортацию… Если у вас закружилась голова, не переживайте. Это абсолютно нормальная реакция абсолютно нормального человека на частые изменения. Но нужны ли нам абсолютно нормальные люди в отделе развития производственной системы, которым череда изменений процесса может вскружить голову?

...
LSS-гид | 26.10.2020 | Просмотров: 85 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Одни говорят, что бережливое производство – это о скорости, а шесть сигм – это о качестве. Другие – что бережливое производство об уважении к людям, а шесть сигм… о чем-то тоже очень важном. Но и первые, и вторые согласятся, что без клиентоориентированности процесс улучшить не получится. Отсюда вывод: сотрудники отдела развития производственной системы должны понимать это в первую очередь.

...
LSS-гид | 12.10.2020 | Просмотров: 126 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В предыдущих частях мы говорили о том, что одной из лучших практик при собеседовании является собеседование в разрезе принципов и ценностей компании. Понятно, что в таком случае набор качеств, которые должен показать кандидат, будет уникален для каждой компании. Но это не повод расстраиваться. Есть масса компетенций и качеств, которые универсальны. Как минимум для сотрудников отделов развития производственных систем всех стран.

...
LSS-гид | 05.10.2020 | Просмотров: 193 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Если вы давно следите за нашим блогом, то замечаете, что по нему можно легко определить, какие фильмы, мультфильмы или сериалы мне удалось посмотреть. Этому эффекту даже отдельный тег посвящен – Lean6Sigma в кино. Сегодня у нас сразу две картины: разбираем полумультипликационный семейный фильм “Зов предков” и спортивную драму “Вне игры”.

...
LSS-гид | 28.09.2020 | Просмотров: 179 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Оценивая свой опыт проведения собеседований и присутствия на них в качестве ассистента, а также прохождения интервью в разных компаниях, из того, что мне довелось применять лично и видеть у других, я могу сказать, что большинство лучших практик в проведении собеседований касались стандартизации. Вот те практики, которые мне больше всего понравились...

...
LSS-гид | 14.09.2020 | Просмотров: 212 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Разумеется, каждая организация сама вправе решать, какой квалификации должен отвечать ее новый сотрудник. Однако не следует забывать, что бережливое производство и шесть сигм – это не те дисциплины, которым учат в школе или университете. А потому даже хороший кандидат может не обладать знаниями в этой области.

...
LSS-гид | 07.09.2020 | Просмотров: 258 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Сколько сотрудников должно работать в отделе развития производственной системы? И кто эти сотрудники? Лидеры и менеджеры проектов? Одни лишь черные пояса шести сигм? Методологи, нормировщики, инженеры или просто люди с нестандартным складом ума?

...
LSS-гид | 24.08.2020 | Просмотров: 345 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Собирая lean-команду или нанимая специалиста/руководителя в отдел, занимающийся развитием производственной системы (бережливое производство, шесть сигм, кайдзен… нужное подчеркнуть), задаешься вопросом, а какими компетенциями или квалификациями должен обладать потенциальный сотрудник? Чего обычно ожидают от кандидатов на должности в такие отделы? Нужен ли предыдущий стаж и важно ли, чтобы название предыдущей должности совпадало? Нужны ли сертификаты и пояса, подтверждающие знание и владение принципами и методами бережливого производства и шести сигм? А может, следует запросить успешные/неуспешные кейсы и проверить способности человека решать те или иные задачи?

...
LSS-гид | 17.08.2020 | Просмотров: 418 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В один из предыдущих кризисов кто-то рассказал мне такой анекдот: “На заводе сработала пожарная сирена. Все вышли за проходную. Вышел директор и говорит: “В этом году мы соединили пожарные учения с сокращениями. Пожалуйста, возвращайтесь на рабочие места, а если при входе ваша карточка не сработает – отправляйтесь домой. Все бумаги и ваши личные вещи вам доставят почтой в течение следующей недели.” Возможно, последовательность действий я напутал или упустил некоторые детали, но смысл от этого не меняется.

...
LSS-гид | 21.05.2020 | Просмотров: 618 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 2

Практически каждая организация хотя бы раз, пыталась внедрить инструменты бережливых шести сигм, инициировала проекты по управлению знаниями, создавала проектный офис, чтобы внедрить систему ERP или стандарты ISO. Те, кто имел подобный опыт признают, что в конечном итоге проекты создают не только ценный опыт и приносят какой-то результат, но их эффект ограничен, а усилия конечны. Поэтому их повторяют снова и снова. В очень редких случаях это приводит к интернализации внедряемых инструментов и появлению устойчивых практик в операционной деятельности. Почему редко? Давайте разберемся…

...
LSS-гид | 26.11.2019 | Просмотров: 742 | Добавил: Sfecon | Всего комментариев: 0

В прошлом году мне поНЕсчастливилось принимать участие в закрытии завода. Этот период радостным не назовешь. На заводе, который закрывается, по-прежнему можно встретить улыбку, пожать руку коллеге, с которым пуд соли съели, поговорить с профессионалами своего дела… Однако общую атмосферу радостной не назовешь.

...
LSS-гид | 27.05.2019 | Просмотров: 952 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 2

Данным-давно, когда я был еще «зеленым» специалистом с дипломом, как говорится, сами знаете где, со мной приключилась интересная и поучительная история. В цеху, как гриб после дождя, вырос новый участок. В связи с ростом туда постоянно набирали людей, но в определенный момент времени сдерживающим фактором стал поддерживающий процесс. Так в моем отделе появились места для четырех новых техников.

...
LSS-гид | 08.04.2019 | Просмотров: 672 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Пока что я не встречал компаний или команд, которые проваливали внедрение бережливого производства из-за недостатка знаний инструментов или теоретической подготовки. Большинство провалов случаются из-за отсутствия правильного поведения сотрудников. Иными словами, культуры в компании.

...
LSS-гид | 04.03.2019 | Просмотров: 666 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

Один в поле не воин. Даже если руководитель является полным приверженцем принципов бережливого производства, шансы на успех сильно снижаются, если в команде или компании больше чем несколько десятков человек. В таком случае, конечно же, поможет структура менеджмента, но без отдела бережливости или просто менеджера постоянных улучшений не обойтись.

...
LSS-гид | 18.02.2019 | Просмотров: 808 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

Ценность времени не перестает расти в современном мире. Мы постоянно жалуемся, что у нас нет на что-то времени. Оно и понятно. Количество отвлекающих факторов просто ошеломляет. Но, как ни крути, мы все же существа думающие. И если взрослый человек говорит, что у него нет времени, я это понимаю как: “Я выбираю не выделять на это время”. Потому что человек всегда найдет время на то, что ему нужно. Выбор за вами.

...
LSS-гид | 12.02.2019 | Просмотров: 1257 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 0

Последняя заметка в блоге Нэнси Диксон посвящена теме командных обсуждений. В ней Нэнси пишет о том, что разговоры между членами команды очень важны с т.з. укрепления взаимоотношений, появления новых идей, углубления понимания и решения проблем. Но лидеры часто неосознанно своим поведением «убивают» такие разговоры. Нэнси приводит 6 примеров такого поведения, и на мой взгляд, этот список неплохо бы иметь перед глазами любому линейному руководителю или руководителю проекта. Вот эти примеры.

...
LSS-гид | 29.11.2018 | Просмотров: 686 | Добавил: OleshkoV | Всего комментариев: 0

Спросите абсолютно любого человека, внедряющего бережливое производство, и вы всегда услышите одну и ту же жалобу: “Начальству наплевать на бережливое производство”. Или еще лучше, что причина провала внедрения – отсутствие поддержки начальства. О внедрении, возглавленном генеральным директором, и речи быть не может. Бла-бла-бла.

...
LSS-гид | 18.09.2018 | Просмотров: 2038 | Добавил: andriipopadiuk | Всего комментариев: 37

Часто слышу от посетителей сайта, что работы в цеху не стандартизированы. Что под этим подразумевается? Обычно то, что не существует инструкции, описывающей работу оператора на той или иной операции. Реже, что инструкции не описывают все операции, написаны непонятно или не обновляются.

...
LSS-гид | 23.04.2018 | Просмотров: 1148 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

О лидерстве пишут книги и статьи, слагают басни и красочные демотиваторы, проводят очное и заочное обучение… И это все? Это максимум? Пара историй, немножко теории и упражнений, которые в лучшем случае прокомментирует коуч. А как насчет видеоинструкции по лидерству?

...
LSS-гид | 12.03.2018 | Просмотров: 1021 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
1-20 21-40 41-47
SixSigmaOnline.ru © 2009-2020            Хостинг от uWeb