« 1 2

Лидер в переводе с английского (leader) означает “идущий впереди”. Однако термин следует понимать как “человек, за которым идут” или готовы пойти. Из этого определения следует самое важное отличие руководителя/менеджера от лидера. Если руководитель организует процесс, управляет им, толкает его впереди себя, то лидер ведет за собой.

...
LSS-гид | 27.02.2013 | Просмотров: 1296 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 4

Все мы изучали химию в школе и, наверняка, хорошо запомнили раздел о взаимодействии веществ между собой – химических реакциях :) Мне запомнилась незамысловатая лабораторная работа: всем ученикам раздают наборы пробирок с неизвестными растворами и стандартный набор реактивов. Вся деятельность сводиться к выяснению неизвестных веществ в пробирках путем смешивания двух растворов и наблюдения эффекта: изменение цвета (в том числе и потеря цвета), выделение газа или выпадение осадка.

На выполнение работы отводилось два урока – это больше часа или почти 2, если учесть перерыв. Тем не менее, времени нам чаще всего не хватало. Почему? Давайте вникнем в детали:

...
LSS-гид | 10.10.2012 | Просмотров: 1194 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Вы знали, что водку изобрел Менделеев? На самом деле, его научная работа “О соединении спирта с водой”, послужившая поводом для многих анекдотических басен и небылиц, никак не связана с изобретением водки. В подтверждение тому можно найти многочисленные свидетельства существования (и употребления:) этого продукта еще задолго до рождения великого ученого.

...
LSS-гид | 28.09.2011 | Просмотров: 1218 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Почему то мне всегда казалось, что подбор высококвалифицированных сотрудников – залог успеха любого дела. Хотя, в последнее время я все более склоняюсь к мысли, что способность человека работать над собой, развиваться – куда более важное качество. Ведь оно является гарантом нацеленности человека на качественный результат.

Вот забавная ситуация: с "экспертами” еще и невозможно спорить. Да куда уж там, они даже зачастую не обосновывают свои решения логическим путем. – Знакомо? Я скажу больше: первый признак того, что процесс можно улучшить – утверждение некоего "эксперта” о том, что он (процесс) работает на пике своих возможностей. И статистические методы зачастую вскрывают это на раз-два.

Когда "эксперты” утверждают, что лучше этот агрегат не настроит никто, их менее квалифицированные коллеги часто достигают лучших показателей. А все потому, что в отличие от экспертов, их коллеги не в состоянии оценить "на глаз” можно оптимизировать параметры машины или нет – они пробуют, они ставят эксперимент. Как говориться: "глаза боятся, а руки делают”.

...
LSS-гид | 17.05.2011 | Просмотров: 1054 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Недавно мне попалась ссылка на выступление Саймона Синека (Simon Sinek): Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать. Само по себе выступление очень “сильное”. Саймон не только описывает модель взаимодействия признанных лидеров с окружающим миром, что уже само по себе интересно, но и преподносит ее с неимоверным искусством и ораторским мастерством.

...
LSS-гид | 19.04.2011 | Просмотров: 1311 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В этом вся беда знающих людей – они всегда готовы указать тысячи непреодолимых причин, по которым нельзя достичь результата. Они знают обо всех ограничениях. Поэтому я предпочитаю не иметь дела с экспертами наивысшей квалификации. Если бы мне захотелось устранить конкурентов нечестным способом, я бы предоставил им армию экспертов. Они бы постоянно что-то советовали, и времени на работу уже бы просто не осталось.”

Генри Форд "Моя жизнь, мое дело”

Эта цитата довольно интересна, я бы даже сказал, занимательна. И, несмотря на первое впечатление, которое может сложиться у читателя, она отнюдь не означает, что для создания всемирного гиганта автомобильной промышленности мистеру Форду не понадобились эксперты наивысшей квалификации.

 
Ford Model T (1908)                         Ford Taurus (2010)

...
LSS-гид | 15.12.2010 | Просмотров: 1089 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 3

Всем известное выражение о том, что хорошо там, где нас нет, которое, несмотря на свою тривиальность и заезженность играет в нашей жизни более важную роль, нежели хотелось бы в это верить. Вспомните любой проект или дело, за которое Вы брались, и если это было нечто более сложное чем приготовление яичницы, то наверняка подобная мысль Вас посещала.

...
LSS-гид | 10.08.2010 | Просмотров: 1237 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Не так давно моя библиотека пополнилась аудиокнигой Билла Квейна "Преодолевая нехватку времени”. Кто уже читал или слушал эту книгу, скажет, что книга в действительности не освещает теорию управления временем. По крайней мере, в классическом способе изложения этого предмета. Ну что же, спорить не стану. Тем более, что и заметка не о том.

...
LSS-гид | 31.05.2010 | Просмотров: 1246 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Начиная что либо новое, мы часто останавливаем себя из-за боязни совершить ошибку. Это приводит к рутине и следованию чужим примерам. Так действительно легче. Ведь совершив ошибку за кем-то нам всегда остается покачать головой и сказать: “на самом деле его/её метод был не правильным”. Боязнь ошибок очень сковывает нас и тянет грузом на дно серости ежедневной работы.

...
LSS-гид | 24.02.2010 | Просмотров: 1286 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
1-20 21-29
SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb