« 1 2 3 4 5 ... 7 8 »

Сколько бережливых организаций вам известно? Toyota не в счет.

Вот так с ходу удастся насчитать не более 5. Хотя уверен, что список компаний, практикующих Lean, насчитывает не одну сотню. Тем интереснее узнать, какие организации преуспели на поприще бережливого производства больше других. Кто возглавляет список самых Lean-ивых компаний?

...
LSS-гид | 06.10.2014 | Просмотров: 925 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Четыре месяца назад на нашем сайте появился новый тест – Насколько вы знаете принципы Деминга? Четыре месяца – срок не большой, но и не малый. За это время удалось накопить определенное количество результатов.

Как думаете, какие результаты?

...
LSS-гид | 25.09.2014 | Просмотров: 820 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Я написал эту заметку по отношению к методологии, которую чаще всего называют коммерческим брендом “шесть сигм”. Однако, если вы ярый сторонник любого другого коммерческого бренда, например, “бережливого производства”, “Теории Ограничений” и т.д., то при чтении можете смело заменять название одного коммерческого бренда другим. Суть того, о чем я хочу рассказать, от этого не изменится, зато вам будет спокойнее, а мне приятно, что я донес до вас свою мысль.

...
LSS-гид | 10.09.2014 | Просмотров: 609 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В чем отличие супермаркета от неконтролируемого WIP-а1?

Существует всего 3 необходимых и достаточных условия, которые помогут отличить супермаркет от незавершёнки. Не важно, о каком процессе идет речь: производственном или непроизводственном. Не важно, насколько хорошо вы знакомы с процессом или принципами бережливого производства. Эти 3 критерия помогут вам в любом месте, в любое время и в любой ситуации достоверно понять, с чем вы имеете дело.

...
LSS-гид | 25.08.2014 | Просмотров: 893 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Конвейер считается наиболее эффективным способом транспортировки для производственной площадки. Вместе с тем, транспортировка материалов по конвейеру не добавляет ценности, а значит, как и перемещение материалов в руках или с помощью погрузчика, является mud-ой.

Может показаться странным, что многие организации это осознают и все же не отказываются от конвейеров. Более того, некоторым удаётся использовать конвейер для создания действительно бережливых процессов.

Как такое возможно?

...
LSS-гид | 11.08.2014 | Просмотров: 814 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Картирование потока предполагает наличие следующих вех:

  1. Карта текущего состояния (Current State Value Stream Map);
  2. Карта будущего состояния (Future State Value Stream Map);
  3. План мероприятий по достижению будущего состояния.

Первая операция включает в себя выбор так называемого семейства продуктов. Этот шаг предполагает не только сосредоточение внимания на том, что важно для заказчика, но и предварительную группировку продуктов для последующей разработки общих технологических операций, движения материалов и информации.

...
LSS-гид | 04.08.2014 | Просмотров: 999 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Google непрерывно совершенствует свои сервисы, однако сервис, о котором я собираюсь рассказать в этом сообщении, впервые заработал еще в 2008 году. Gmail's Forgotten Attachment Detector не заметен. Вы даже не будете догадываться о его существовании, пока он сам не даст о себе знать. А это произойдет только в одном из следующих случаев...

...
LSS-гид | 23.04.2014 | Просмотров: 1294 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Термин “время такта” определяют по-разному. Мое любимое определение: время такта – это пульс бережливой системы. Хотя следующее определение поясняет термин лучше: время такта – это интервал времени, с которым заказчик “покупает” или “требует” единицу готовой продукции. Но какое бы определение не являлось вашим любимым, не называйте время такта просто “тактом” (или просто “временем” ;-). Такт и время вместе означают не то же, что по отдельности...

...
LSS-гид | 01.04.2014 | Просмотров: 1707 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Почему-то чаще интересуются обратным, почему шесть сигм может провалиться, не работать, почему мы не можем внедрить или не внедряем уже сейчас. Я решил исправить положение и рассказать, а почему же шесть сигм действительно работает?

Благо у меня, кроме личного мнения, есть поддержка господина R.D. Snee, который опубликовал в своей статье “Why Should Statistician Pay Attention to Six Sigma” несколько известных фактов.

Итак, шесть сигм работает потому, что...

...
LSS-гид | 17.03.2014 | Просмотров: 1048 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 2

Продолжая серию заметок о принципах бережливого производства, которые можно подглядеть в фильмах, хочу поделиться с читателями эпизодом из фильма, который демонстрирует во всей красе важность принципа взаимозаменяемости деталей.

Кстати, кто сможет отгадать фильм? Напомню, что поупражняться в кинематографических знаниях можно также в заметке Еще один пример визуального менеджмента. Среди всех, кто укажет название фильма верно, будет выбран счастливый участник ближайшей сессии практического курса “Устранение потерь”. Итоги подводим 3 марта.

...
LSS-гид | 27.02.2014 | Просмотров: 1045 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Каждый раз, когда читаю статьи о гениальном применении того или иного инструмента методологии 6 сигм, Lean и других, задаюсь вопросом, ну почему все эти вещи называют такими странными именами. Ну вот, например: 5S – это чисто советское понятие “культура производства”, или, ещё более интересный вариант PokaYoke. Ребята! Да ведь это наша старая добрая “защита от дурака”. И, в конце концов, я заинтересовался, может есть и статьи советских авторов, посвященные тем же 6-сигма или бережливому производству, но названными своими именами. В поисках истины мне повезло наткнуться на любопытнейшую книжку. Называется она просто и незатейливо: “Как надо работать”. Автором основных идей, изложенных в данном издании, явился Алексей Капитонович Гастев (очень примечательная личность; советую ознакомиться с биографией и отзывами современников отдельно). Полный текст книги приводить не имеет смысла. Её надо читать. Однако для разжигания интереса приведу лишь несколько иллюстраций и наиболее понравившихся фраз.

...
LSS-гид | 21.02.2014 | Просмотров: 1100 | Добавил: toliktkm | Всего комментариев: 0

Современники находят много общего в истории бережливого производства и шести сигм. Взять, к примеру, Генри Форда. Его конвейер часто записывают в вехи развития бережливого производства, а введение допусков – в развитие шести сигм. При этом ни про лин, ни про шесть сигм во времена Форда никто еще не знал.

Что еще часто упоминают в истории развития бережливого производства и шести сигм?

Часто упоминают концепцию взаимозаменяемых деталей и имя Эллая Уитни. Говорят, что г-н Уитни создал производство мушкетов со взаимозаменяемыми деталями. Иногда его даже называют изобретателем принципа взаимозаменяемости деталей, хотя это и не совсем верно.

...
LSS-гид | 12.02.2014 | Просмотров: 933 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Похоже наблюдения, систематизированные в заметке Шесть сигма и паблик рилейшнз, изменили на подсознательном уровне мое желание писать заголовки по существу и целиком сфокусировали на провокациях. Хотите секретный материальчик? Думаете, автор поведает тайны теории всемирного заговора?

А вот и нет! Все будет весьма просто и неинтересно. Хотя если вы не знаете, что такое “зеленая книга” Toyot-ы…

...
LSS-гид | 30.01.2014 | Просмотров: 1180 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 7

Практически дословный перевод названия статьи “12 Requirements For Six Sigma Success”, попавшейся мне буквально несколько дней назад на портале ASQ. Статья, кстати, находится в свободном доступе, и если английский язык не является для вас преградой, вот ссылка. Вам потребуется залогиниться или зарегистрироваться. Регистрация бесплатна.

Ниже привожу перечень пунктов – секретных ключей от двери шести сигм...

...
LSS-гид | 27.01.2014 | Просмотров: 1007 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Совсем недавно один из участников тренинга зеленых поясов задал мне следующий вопрос:

    А почему мы так быстро проходим по всем шагам? Я читал, что проект ЛШС длиться должен 4-6 месяцев (около месяца на каждый этап DMAIC)…

Свой вопрос участник тренинга подкрепил целой плеядой ссылок, каждая из которых положительно свидетельствовала в пользу 4-6, а то и большего количества месяцев работы над проектами шести сигм. Я же придерживаюсь мнения, что зеленый пояс, проект которого длится более 2х месяцев, либо столкнулся с ситуацией, ему неподвластной, либо попросту не уделяет время проекту. В этой заметке я попробую убедить читателя в своей правоте.

С момента подписания стратегической инициативы Motorola, который можно считать днем рождения шести сигм, прошло 26 лет. Изменилось ли за это время хоть что-то вокруг нас?

...
LSS-гид | 13.01.2014 | Просмотров: 1043 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

<<< Читать весь цикл заметок сначала

На этой заметке я постараюсь остановиться и подытожить эпопею со сменой дизайна SixSigmaOnline.ru. Я надеюсь, что за техническими терминами, особенностями нашей платформы и прочими мелочами вы все же смогли разглядеть SMED. Я также надеюсь, что смог убедительно продемонстрировать, как быстрая переналадка может быть применена не только в производственных, но и в офисных процессах.

Как я писал ранее, наш сайт обрел новый вид в новогоднюю ночь. Применение SMED позволило осуществить все операции в два счета даже после хороводов вокруг ёлки и некоторого количества коньяка. В результате максимум, что мог ощутить посетитель, – это 10 минут странного отображения сайта. Для сравнения: примерно столько же времени требуется серверу, чтобы выполнить полный бэкап данных. Мне приятно, что в новогоднюю ночь наш сайт оказался полезным для 5 людей, но хотел бы принести им свои извинения за возможные неудобства.

Разумеется, подготовительные работы начались задолго до самой переналадки, а мелкие доработки длятся и по сегодняшний день. Однако никакого влияния на функциональность сайта они не несут, а значит, не влияют на доступность информации нашим посетителям.

Что там дальше по курсу?

Шаг 5: сократить длительность и оптимизировать последовательность “внешних” операций переналадки.

...
LSS-гид | 07.01.2014 | Просмотров: 854 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

<<< Читать весь цикл заметок сначала

Вот уже четвертый день подряд я продолжаю рассказывать о том, как был применен подход Сигео Синго – Single Minute Exchange of Dies (англ. Быстрая замена штампов) – к процессу смены дизайна сайта. Пока все свидетельствует о том, что SMED, который изначально был разработан для сокращения переналадки в производственных процессах, может быть применен и перед монитором компьютера. Посмотрим, что будет дальше…

Шаг 4: сократить длительность и оптимизировать последовательность “внутренних” операций переналадки.

...
LSS-гид | 06.01.2014 | Просмотров: 1250 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Правила этикета требуют, чтобы я напомнил, что речь все еще идет о том, как наш сайт менял свой облик на Новый Год. Все тот же этикет требует, чтобы я упомянул также о первой и второй заметках, которые предшествовали настоящей – третьей.

При смене дизайна сайта можно изменить всего несколько графических элементов. К примеру, задав другой параметр где-нибудь в CSS, можно заменить белый фон страниц красным и т.д. С другой стороны, смена дизайна может подтолкнуть к переосмыслению функциональных элементов сайта, логики подачи информации, структуры… Со сменой дизайна появилась масса новых идей, одна из которых продолжает материализоваться в этой заметке. Однако речь все еще о SMED (быстрой переналадке), и в рамках этой темы мы подошли к следующему шагу.

Шаг 3: превратить “внутренние” операции переналадки во “внешние”.

...
LSS-гид | 05.01.2014 | Просмотров: 1048 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Что из себя представляет смена дизайна?

На движке нашего сайта замена дизайна означает смену шаблонов модулей. Шаблон – это html-код (фактически, программный код), который говорит вашему браузеру, что делать и как отображать ту или иную страницу сайта. На нашем сайте 16 модулей (до того, как был изменен дизайн, мы использовали 14). Для корректной работы каждого модуля требуется от 1 до 11 шаблонов разной сложности.

...
LSS-гид | 04.01.2014 | Просмотров: 1048 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Если вы еще не заметили или впервые заглянули на страницы этого ресурса, то сообщаю, что у сайта новый дизайн. Смена шаблона – дело не самое тривиальное, хотя ничего сложного или сверхъестественного не предполагает. Несколько часов работы, если знаешь что делать. Несколько дней, если твоя основная специальность находится за пределами html-верстки и редактирования CSS. Например, в области менеджмента, инженерии или бережливого производства и шести сигм.

    Второй вариант, пожалуйста…

Ваш покорный слуга приобрел новый “костюмчик” для сайта еще 27 декабря и примеряет его по сегодняшний день. Разумеется, с перерывами на установку ёлки, коньяк, здоровый сон и… написание заметок по ходу дела. Однако если вы один из двухсот человек, посетивших наш сайт 31 декабря, то прекрасно знаете, что в старом году он обладал теми же чертами, что и на протяжении последних 5 лет. Тем не менее, с боем курантов карета превратилась в тыкву сайт раз и навсегда поменял свой облик. Разумеется, про куранты получилась гипербола, но во всем остальном соблюдена точность.

Как нам удалось изменить внешний облик сайта, не пропустить Деда Мороза и оливье?

Все просто! Мы применили SMED = Single Minute Exchange of Dies Design.

...
LSS-гид | 03.01.2014 | Просмотров: 1108 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb