« 1 2 ... 5 6 7 8 9 »

Потеряет ли Toyota корону первенства на мировом рынке автомобилестроителей? 2012 год стал не простым испытанием для этой компании. И, хотя “народный автомобиль из Германии1” уже вовсю дышит в задние брызговики, у Toyota есть еще одно событие, о котором ru-нет пока умолчал – 75 лет с момента учреждения Toyota Motor Co., Ltd2.

...
LSS-гид | 24.12.2012 | Просмотров: 1944 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В этом сообщении вы можете ознакомиться с обновленным пособием белого пояса бережливых шести сигм (Lean Six Sigma White Belt). Пособие составлено в формате рабочей тетради и предполагает самостоятельное обучение off-line, с возможностью вести собственные записи.

В остальном это – 31 страница полезной информации, которая не будет лишней в вашей библиотеке. Вы можете свободно распространять брошюру в электронном или печатном виде, встраивать в страницы сайтов и блогов1, применять для обучения сотрудников вашей организации и т.д. Кстати, на это все даже не требуется согласие автора. Единственное, чего я прошу НЕ делать, это – не менять содержания.

...
LSS-гид | 22.12.2012 | Просмотров: 1695 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Сегодня в команде ООО “Апатит-ЭлектроМашсервис” появился еще один желтый пояс. Событие важное не только для человека, получившего столь нужные знания, или компании в целом. Событие важное еще и потому, что в команде АЭМС это уже 10й сертифицированный желтый пояс.

...
LSS-гид | 27.11.2012 | Просмотров: 2468 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Совсем недавно в блоге сайта появилась заметка-анонс нашей новой разработки – 101 инструмент вашего проекта шести сигм. В заметке был приведен полный перечень инструментов, составляющих пакет, однако о формате и особенностях разработки ни слова не сказано.

В этом сообщении я попытаюсь восполнить брешь и предоставить вам исчерпывающую информацию о продукте. Вот только с чего бы начать рассказ, чтобы разложить все по полочкам? А ведь рассказать нужно так много: что собой представляет наша разработка, как и зачем ее использовать, чем она принципиально отличается от существующих созданных ранее инструментов, что еще вы получаете вместе с пакетом инструментов…

Чтобы не тратить драгоценное время читателя на вычитывание рассуждений автора о своем новом творении, необходимо придумать способ сжатой подачи всей информации. К счастью, в этом мне может помочь один из форматов мозгового штурма, который входит в комплект 101 инструмента, – “IS|IS NOT” анализ. По своей структуре он напоминает матрицу, столбцы которой сформированы категориями “это (есть)” и “это не (есть)”, а строки – 5W2H...

...
LSS-гид | 21.11.2012 | Просмотров: 2940 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Рецензия Сергея Смирнова на книгу “Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов”

...
LSS-гид | 19.11.2012 | Просмотров: 1877 | Добавил: sergesl | Всего комментариев: 1

Я не представляю свою жизнь без пассатижей, молотка и отвертки (ладно-ладно, признаю, место отвертки уже давно занял шуруповерт). Без этих инструментов не обойтись даже в выходной день.

А вот без чего сложно обойтись практику шести сигм, вы узнаете из следующего анонса:

...
LSS-гид | 11.11.2012 | Просмотров: 2278 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 4

Более года назад в блоге SixSigmaOnline.ru появился пост под названием Бенчмаркинг тренингов шести сигм. Использовав материалы одного из зарубежных сайтов и добавив некоторую информацию об услугах российских компаний, мы опубликовали сравнение наиболее известных компаний, предлагающих обучение и сертификацию шести сигм.

...
LSS-гид | 15.10.2012 | Просмотров: 3074 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Невзирая на столь романтическое название заметки, сегодня я хочу познакомить читателя с очень интересным принципом, который успешно практикует компания Boeing. Однако вначале несколько слов об этимологии словосочетания moon-shine.

...
LSS-гид | 02.10.2012 | Просмотров: 2981 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В заметке Was Six Sigma A Fad? Search Trends Indicate Waning Interest, Мак Уилсон касается интересной темы – популярности методологий Lean, Six Sigma и Lean Six Sigma. Благодаря тенденции поисковых запросов google:

...
LSS-гид | 01.08.2012 | Просмотров: 2097 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

Продолжая серию размышлений о проблемах сертификации специалистов Lean и своде знаний (Body of Knowledge), задался вопросом, кого больше: сторонников или противников сертификации? Что ж, нет лучше способа проверить, чем спросить мнение людей.

...
LSS-гид | 23.07.2012 | Просмотров: 2216 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

В начале этого года наш сайт запустил программу обучения желтых поясов шести сигм. В настоящий момент мы готовимся к запуску четвертой сессии и уже можем похвастать результатами – нашими выпускниками, которые пополнили ряды специалистов шести сигм.

...
LSS-гид | 09.07.2012 | Просмотров: 4033 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Месяц назад материалы сайта, относящиеся к SIPOC, претерпели ряд изменений. Во-первых, все шаблоны теперь объединены в одном месте – Архив шаблонов SIPOC. Во-вторых, кроме исчерпывающего руководства по описанию бизнес-процессов в проектах шести сигм, целиком переработана справочная статья SIPOC. Руководство пользователя. В-третьих, само руководство теперь предоставляет возможность попробовать свои силы on-line – создать SIPOC прямо в окне браузера.

Чего же еще не хватает?

...
LSS-гид | 21.06.2012 | Просмотров: 2716 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0
    Примечание: уточнение “в России”, которое вы можете видеть в названии заметки, не зря взято в скобки. Сертификация, если речь идет о серьезной дисциплине, должна быть обеспечена государственной поддержкой и контролем, причем контроль ≠ монополия.
...
LSS-гид | 11.06.2012 | Просмотров: 3430 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 1

Эта заметка написана на одном дыхании, однако история началась около месяца назад. Корни, вероятно, еще глубже, но месяца вполне достаточно. Итак, завершилась очередная сессия зеленого пояса – появилось немного свободного времени. В то же время обкатали желтый пояс – появились новые горизонты и желание двигаться дальше.

А куда? Шесть сигм? Черный пояс? Или попробовать что-то новенькое?

...
LSS-гид | 04.06.2012 | Просмотров: 2193 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

С радостью делюсь новостью со всеми членами сообщества Six Sigma Online: сегодня мы открываем новый тренинг-курс – бережливые шесть сигм белый пояс! Белый пояс бережливых шести сигм – это вводный курс в системе тренингов SixSigmaOnline.ru:

...
LSS-гид | 21.05.2012 | Просмотров: 3886 | Добавил: dmagic | Всего комментариев: 0

По сложившейся в нашей стране давней традиции важные проекты должны завершаться к “красным датам” календаря. Вот и сейчас группа первой сессий 2012, сделав резкое ускорение на последнем этапе – Control, завершила учебный проект к любимым майским праздникам. В результате, шесть участников, героически сражаясь за требуемый уровень качества “до последнего патрона” были заслуженно сертифицированы на зеленый пояс Six Sigma. Поздравления всем, успешно завершившим проекты. Остается пожелать, чтобы учебный проект был первым и не единственным в длинной череде успешных проектов каждого из участников.

Кстати, рассматривая графики потерь трех сессий зеленых поясов, можно заметить, что в первой сессии 2/3 от числа участников сошли с дистанции после первого этапа (может быть со словами “ух ты, да тут ведь напрягаться надо”). Кривые следующих сессий становились более пологими и в третьей сессии группа, хоть и потеряла около половины участников, оказалась самой результативной. Что явилось причиной? Более мягкое отношение к участникам или более серьезное отношение группы к своему делу? Мне кажется, обе причины присутствовали – с одной стороны, длительность некоторых этапов значительно превысила ожидаемую и могла привести к “прореживанию” состава группы, с другой стороны, все тесты честно пройдены, проекты завершены, отчеты сделаны, анализ проектов проведен. Вот так балансируя между гуманным и жестким контролем над действиями группы, вырабатывается свой стиль обучения. Этот процесс, судя по графикам, постепенно входит в установленные рамки, своего рода “контрольные пределы” процесса обучения. Хоть лимиты на графике не заданы, можно отметить, что уже нет выбросов первой сессии, кривая, как мы говорили, становится все более пологой и (хочется верить) на 4-5 сессии останется в рамках заданных пределов. Правда, “понижательный” тренд в любом случае сохранится, но будем считать, что он служит в роли сигнала, постоянно предупреждающего о возможности выхода процесса за рамки контролируемого.

...
LSS-гид | 04.05.2012 | Просмотров: 2310 | Добавил: Lexis66 | Всего комментариев: 0

Стадия Improve. Заметки наблюдателя.

...
LSS-гид | 18.04.2012 | Просмотров: 1572 | Добавил: Lexis66 | Всего комментариев: 0

Наиболее важные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы были, когда создавали их

Альберт Эйнштейн, день рождения которого отмечали вчера

Завершилась очередная стадия тренинга «Анализ». Не знаю, как думают другие участники, мне эта стадия показалась на сегодня самой интересной из всех. Если первую стадию можно характеризовать, как организационно-постановочную, вторую – как измерительно-подготовительную, то третью стадию с полным правом можно отнести к разряду креативных и основных.

Задача стадии - проанализировать процесс для его дальнейшего улучшения. Собственно анализ предусматривает необходимость определения и понимания взаимосвязи причин и результата – как переменные X (входы) влияют на переменные Y (выходы). Выловив корневые причины, «первопричины» вариативности процесса на этапе Analyse, мы затем будем стараться их уменьшить на этапе Improve.

...
LSS-гид | 15.03.2012 | Просмотров: 1726 | Добавил: Lexis66 | Всего комментариев: 0

Итак, отмашка сделана, первые участники с некоторой задержкой завершили стадию Measure.

На первом этапе – Define – мы определили цель нашего сигма путешествия. Этап измерений поможет нам измерить, оценить поведение процесса во времени, выявить основные проблемы и, в том числе, ответить на вопрос: как мы узнаем, что дошли до цели?

Стадия измерений, по замечаниям сигма проповедников в моей бывшей компании, является основополагающей в любом сигма проекте. Именно они определяют действия и позволяют получать обратную связь, совершенно необходимую для успешного проекта. Кроме того, на этом этапе формируются метрики, позволяющие оценить степень достижения намеченных целей.

...
LSS-гид | 21.02.2012 | Просмотров: 1775 | Добавил: Lexis66 | Всего комментариев: 2

Есть много метрик, которые используются для описания успеха проекта. Метрики фокусируются на определенных характеристиках продукции/услуги, определяемых выбранным процессом, их изменения отражают только характеристики процесса. Если рассматривать метрики процесса через призму проектов 6σ, то их можно разделить на основные и второстепенные.

Основные (первичные) метрики являются фокусом описания проекта, отражают исполнение процесса определенного границами проекта, и являются мерой измерения выполнения проекта, иными словами – цели проекта.

...
LSS-гид | 09.02.2012 | Просмотров: 3846 | Добавил: REX | Всего комментариев: 1
SixSigmaOnline.ru © 2009-2019            Хостинг от uWeb