Опыт Valeo. Часть IV: San Gen Shugi vs. PDCA

Международный стандарт качества автомобильной промышленности ISO/TS 16949 определяет концепцию PDCA как метод постоянного улучшения. Принцип San Gen Shugi отнюдь не идет в разрез с циклом постоянного улучшения. Напротив, их взаимосвязь может быть даже глубже, чем кажется с первого взгляда.

 

 

 

Рассмотрим более подробно интеграцию принципов менеджмента Valeo и цикла постоянного улучшения:

Стадии цикла Деминга

Реализация в Valeo

Планируй

установить цели и процессы, необходимые для достижения результатов в соответствии с требованиями потребителя и политикой организации

Стратегия Valeo ориентирована на:

·         постоянный рост

·         передовые технологии

·         наивысшее качество

·         конкурентную цену

Делай

внедрить процессы

5 основополагающих успеха компании:

·         вовлечение персонала

·         производственная система

·         сотрудничество с поставщиками

·         постоянные инновации

·         наивысшее качество

Проверяй

контролировать и измерять процессы и продукт по отношению к политике, целям и требованиям к продукту и сообщать результаты

Аудит V5000

Действуй

предпринимать действия по непрерывному совершенствованию процессов

QRQC

Компания Valeo успешно реализует принцип San Gen Shugi в рамках осуществления цикла постоянного улучшения. Доказательством тому служат высокие показатели качества производимых товаров и постоянное усовершенствование процессов во всех сферах деятельности корпорации.

14.04.2009 / 2239 / Загрузок: 0 / dmagic /
Всего комментариев: 0
avatar
SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb