Стандартизация работ

Валерий Казарин, автор сайта о бережливом производстве и непрерывном совершенствовании WKazarin.ru, проводит опрос на тему стандартизации и совершенствования работ.

Отвечая на вопросы вы сможете оценить "пробелы" в том, как ваша компания добивается стабильного качества выполнения работ на ключевых операциях. Примерно каждый третий участник опроса, уже заполнивший анкету, по его итогам изменил свое исходное мнение о том, как обстоят дела со стандартизацией работ в его компании.

Все участники анкетирования получат итоговый отчет и смогут сравнить состояние своей компании с другими российскими предприятиями.

Кроме этого, пять случайно отобранных участников опроса смогут получить бесплатную консультацию Валерия Казарина по любым вопросам, касающимся внедрения бережливого производства - начиная с вопросов применения отдельных методов и подходов и заканчивая вопросами развития персонала и создания работоспособной стратегии.

Мы рекомендуем Вам принять участие в опросе, потратить несколько минут и заполнить анкету.

Всего два факта

  • 78% производственных компаний теряют время из-за некачественных или устаревших рабочих инструкций.
  • 67% производственных компаний обнаружили, что коммуникации между сотрудниками упростились после введения в действие стандартизированных операционных процедур.

(по данным компании Dozuki.com)

Принять участие в опросе

Что нужно для того, чтобы сотрудники эффективно выполняли свою работу?

Вот только некоторые факторы, которые нужно иметь в виду при стандартизации операций, которые оказывают наибольшее влияние на результаты компании:

  • люди не работают на одном и том же месте, некоторые увольняются, некоторых принимают «с улицы», некоторые меняют позицию в компании;
  • рабочие или должностные инструкции чаще всего описывают сферу ответственности и обязанности сотрудника, а не то, КАК ИМЕННО он должен выполнять работу;
  • технологические карты чаще всего описывают последовательность работ, но не объясняют, как их делать;
  • даже сложную операцию можно от случая к случаю делать хорошо, но добиться непрерывного качественного и быстрого выполнения даже самых простых операций очень сложно. Сомневаетесь? Вспомните, сколько раз у вас затухала спичка при попытке разжечь костёр на ветру;
  • ВСЕ ключевые операции — это очень большой объем информации, особенно если компания делает большой ассортимент продукции;
  • даже если имеется стандарт выполнения операции, сама операция может со временем измениться — появится новое оборудование, новые приспособления или инструмент, новые детали или новые технологии;
  • и т.д.

Принять участие в опросе

168 / dmagic
Всего комментариев: 0
avatar
SixSigmaOnline.ru © 2009-2017            Хостинг от uWeb