| Главная » Управление знаниями » Видео на русском |
Knowledge Management - от мечты к реальности
 5 /
 OleshkoV /
| |
| «Если мы с вами обменяемся яблоками, у каждого будет по одному яблоку; если обменяемся идеями — у каждого будет по две идеи» Бернард Шоу Обучаясь на факультете Бизнес-информатики, ВШЭ, я была заражена субъектно-ориетированным подходом. Защита диплома стоилась на исследовании торговой розницы непродовольственного сегмента. В исследование приняли участие более 40 компаний, с филиальной сетью от 5 до 150 и более единиц. Один из факторов, влияющих на внедрение этого подхода, — управление знаниями. Я расскажу о границах управления знаниями, инструментарии, методах и «узких» местах, полученных императивным, экспериментальным и опытным путем в компаниях-работодателях. Презентация: http://www.slideshare.net/hreduru/knowledge-management-56707934. Спикер Юлия Камалова HR-директор с опытом работы в управлении персоналом более 12 лет. Профессиональное становление: с ассистента менеджера по подбору персонала в кадровом агентстве до директора по управлению персоналом в крупной компании, входящей в рейтинг лучших работодателей России (по версии HeadHunter). Сайт проекта: http://hredu.ru Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/ Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/ Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru Язык: Русский
Длительность материала: 01:01:16
Автор: HRedu.ru: онлайн-обучение от практиков HR и менеджмента
|
| Всего комментариев: 0 | |
|
| |
Уточните пожалуйста, что понимается под картой индивидуальных значений, какие значения могут в данном случае оцениваться?
Данная карта указана и в этом разделе и в дополнительных материалах (в презентации), но нигде не описывается, на основании чего она строится
измерительных систем проходит путем анализа сходимости и воспроизводимости. Предполагается,
что либо измерительный инструмент стабилен, что подтверждено калибровкой или
поверкой, либо на нем не меряют.2. Вы все верно поняли.