| Главная » Управление знаниями » Анимация |
Встреча с экспертом (An Audience With...)
 12 /
 OleshkoV /
| |
| Кто? Что? Где? Почему? Когда? Как? Задавая вопросы, мы лучше понимаем разные вещи в жизни. С помощью сбора правильной информации мы можем получить ценные озарения и использовать их, чтобы решить свои конкретные проблемы или сложные задачи. Итак, разговаривая и задавая вопросы тем, кто обладает знаниями вокруг нас в Lloyd’s Register, мы можем извлечь пользу из существующей экспертизы и найти решение проблем, с которыми мы сталкиваемся ежедневно. Встреча с экспертом – это процесс, созданный, чтобы собрать вместе группу коллег для изучения опыта и получения знаний от предметного эксперта или от кого-то, кто уходит из Lloyd’s Register. Его называют исполнителем. Зачем использовать «Встречу с экспертом»? Очные сессии дают каждому возможность послушать, а затем задать вопросы исполнителю, чтобы узнать именно то, что нужно узнать. Это легко организовывается и является самым простым способом передачи конкретных знаний от экспертов менее опытным коллегам. Или чтобы кто-то поделился тем, чему научился, со всеми остальными в Lloyd’s Register. Позвольте показать вам, как работает сессия «Встреча с экспертом». Подготовьтесь. Сначала вам нужно выбрать фасилитатора, чтобы все проконтролировать. С помощью фасилитатора исполнитель составляет небольшую презентацию для сессии. Пригласите слушателей. Убедитесь, что вы пригласили тех коллег, которые получат пользу от посещения сессии. Вы можете напрямую связаться с руководителями и спросить их, кто, по их мнению, должен пойти. Или можете расклеить объявления по офису, чтобы каждый об этом узнал. Скажите тем, кто хочет присоединиться, что они должны подготовиться заранее – продумать вопросы, которые хотят задать исполнителю. Разосланная программа мероприятия поможет им в этом. Подготовьте место проведения. Выберите место проведения и постарайтесь сделать его максимально расслабляющим. Это поможет всем чувствовать себя комфортно в этой ситуации и вызовет желание участвовать. Сессия. Сначала фасилитатор. Это его работа – открыть сессию. Затем очередь исполнителя сделать презентацию конкретной темы или рассказать о конкретной области экспертизы, которая у него есть. Когда он закончил, фасилитатор предлагает всем задать исполнителю вопросы, основанные на том, что только что было услышано. Когда началась сессия вопросов и ответов, фасилитатор записывает все важные моменты на флипчарте для использования в будущем. В конце исполнитель и фасилитатор благодарят всех за участие и заслуженно раскланиваются. Язык: Русский
Длительность материала: 00:03:23
Автор: KubeLtd
|
Из обсуждения на форуме мне понравилась вот эта фраза Сергея Жаринова: “Вытягивание, по определению, это когда следующий этап обработки сообщает предыдущему, что делать”. Я с ней согласен на все 100. Поэтому и отделяю поток от вытягивания. Ведь в потоке следующая операция не говорит предыдущей: “вооон ту деталь кинь, пусть течет ко мне”.
Если графически, то как-то так:
Небольшой комментарий.
Если НЗП управляемое, то есть операция А не может сделать больше чем некий максимальный уровень запаса, то первый и второй случаи почти ни чем не отличаются, поскольку в момент пополнения супермаркета операция Б также может не нуждаться в продукте. Если же уровень запаса не ограничен, то это типичный случай выталкивания.
Вообще, вытягивание характеризуется двумя основными признаками.
1. Одна точка ввода плана (заказов от потребителя, производственного расписания, графика производства и т.п.) в систему. Не важно, где эта точка - в начале или в конце. Все остальные операции синхронизируются для обеспечения деятельности этой точки.
2. Механизм контроля НЗП. То есть, операции не выполняются, если уровень НЗП (общий или пооперационный или очередь) превышает пороговое значение.
Поток подразумевает одну точку синхронизации. Точку, в которой задается ритм. Все остальные работают на эту точку. Уровень НЗП поддерживается на постоянном уровне. Следовательно, поток подразумевает только вытягивание. Я бы назвал это способом организации производства, не выделяя его в отдельную логистическую модель.
Хорошее обсуждение было здесь: "Вытягивание не работает".
Было бы здорово после тестирования видеть на какие вопросы был дан не верный ответ. Иначе получается черный ящик.