Я очень люблю смотреть кино и просто уверен, что нет ничего лучше, чем хороший фильм. Ну а если в нем можно понаблюдать за принципами бережливого производства и шести сигм, то становится вдвойне интересней. По тегу #Lean6Sigma в кино вы можете найти массу самых разнообразных фильмов на нашем сайте. Кино про 5S, про визуальный менеджмент, про лидерство, про канбан… смотреть не пересмотреть, учиться не переучиться.

Чаще всего в бережливом производстве выделяют 8 видов потерь. Кажется, и не много, но как запомнить все 8? Заучить на память, носить в кармане карточку-напоминалку, развесить по всем стенам предприятия плакаты…

Уж не знаю, как это удается лично вам, а мне здорово помогают аббревиатуры. Самая известная – TIM WOODS: Transportation, Inventory, Motion, Waiting, Overproduction, Over-processing, Defect, Skills Unused.

Ситуация с обвалом сервиса рекрутинга, который я сейчас наблюдаю, не имеет легкого решения. На моей памяти не было такого хаоса в этой отрасли, как сейчас. А я в рекрутинге более 10 лет. С одной стороны, я понимаю, что мы полностью потеряли любую возможность ориентироваться в ценах на рынке: мидлы себе хотят суммы больше, чем год назад себе просили синьйоры. Их линкедин, джини и почта/мессенджеры завалены письмами/сообщениями от рекрутеров при том, что огромная часть этих ребят не на том уровне квалификации, как они о себе думают. И, находясь в поиске работы, я столкнулся с хаосом, который происходит и в самих процессах поиска/отбора персонала.

С 2012 года мы проводим инициативу под названием “бархатный сезон”. На протяжении июля и августа SixSigmaOnline.ru предоставляет бесплатный доступ к практическому курсу “Устранение потерь” и тренингу “Шесть сигм. Желтый пояс” для сотрудников организаций. Среди организаций, чьи сотрудники принимали участие в тренингах, Сбербанк, Всеукраинский Банк Развития, Монокристалл, Zeppelin, Оптосенс, Свеза-Лес, Клёкнер Пентапласт Рус, Желдорреммаш, Укрпочта, Купишуз, “Апатит-ЭлектроМашСервис” и многие другие.

Предлагаем вам поучаствовать: привести коллег и пройти обучение бесплатно. Поспешите! Мы стартуем 1 июля практическим курсом “Устранение потерь”. Все сотрудники, которым удастся завершить курс до 31 июля, продолжат обучение на тренинге желтых поясов с 1 августа. Если Вам и Вашим сотрудникам понравиться тренинг “Устранение потерь”, то с первого августа Вы можете направить вторую группу – тоже от 5 до 10 человек. Заканчиваем все вместе 31 августа.

Что нужно для участия?

1. Соберите группу коллег от 5 до 10 человек.
2. Зарегистрируйтесь на сайте и укажите в своем профиле название Вашей организации.

И самое главное: чтобы о Ваших намерениях пройти тренинг узнал кто-то из нашей команды, оставьте комментарий под этим постом. Достаточно просто указать название Вашей организации, поставить плюсик или выразить желание любым другим цензурным способом.

Понимание и возможность выявлять потери в каждодневной работе – одно из самых мягких и недооцененных оружий бережливого производства (и сервиса). Быстрый переход от теории к практике, как по мне, еще важнее. Сидя в комнате совещаний, вы сможете добиться совсем немногого. Будьте не только инициатором, но и лидером. Только так люди примут новые идеи и начнут внедрять их в свою работу.

“Вы становитесь эффективными, когда устраняете потери. Вы становитесь востребованными, когда создаете ценность.”

Один из постоянных посетителей прислал вот такой вопрос через форму личных сообщений сайта:

До Нового Года осталось… приготовить еще кучу еды! Среди всего разнообразия кулинарных шедевров и ликероводочных напитков на праздничном столе займет свое почетное место и тарелка оливье. Я не уверен, считается ли этот салат праздничным во всех странах, но если бы меня попросили назвать всего одно блюдо, которое ассоциируется с Новым Годом, то я бы назвал именно салат оливье.

На этой неделе наткнулся на интересную заметку в блоге Валерия Казарина. Провокационное название, D-Shop вместо такого излюбленного в бережливом производстве U-Shape, лейбл Wall Street Journal, видеоэкскурсия… в общем, все, что нужно для повышения активности мозга и жадности глаз. Тем не менее, когда первые впечатления отступают на задний план, начинаешь вглядываться в видеоряд внимательнее и замечать то, что на первый план не выставляется. Своими наблюдениями и размышлениями спешу поделиться с читателем.

Wikipedia определяет автоматизацию как одно из направлений научно-технического прогресса, использующее саморегулирующие технические средства и математические методы с целью освобождения человека от участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов, изделий или информации либо существенного уменьшения степени этого участия или трудоёмкости выполняемых операций.

Если сузить определение до размера сообщения в twitter-е, то получится...

Вынося из дому кубические метры упаковочных материалов и глядя на то, как моя дочурка играет под елкой с теми граммами пластика и металла (уж извините за цинизм), которые остались, всерьез задумался над ценностью упаковки.

На выбор подарков мы с женой потратили в общей сложности несколько суток. Длительные походы по магазинам, мозговые штурмы и сравнение цен бенчмарк-анализ… А что поделать? Нелегко Дедушке Морозу. Зато детская радость и часы спокойствия, которые получают родители взамен на новую игрушку, оправдывают старания.

Как происходит упаковка детских игрушек на заводе изготовителя, как и то, сколько времени и ресурсов на это уходит, можно представить. К этому всему я прибавляю несколько часов, которые ушли у нас с женой на выбор упаковочной бумаги, бантиков, звездочек, ленточек, и саму упаковку. Затем сравниваю затраченные время и усилия с несколькими секундами, которые у ребенка уходят на то, чтобы добраться до подарка сквозь эти “заслоны”. Оправдано ли?

К моменту написания этой заметки в разделе материалов сайта – Kaizen Blitz проекты – скопилось около полусотни успешных примеров устранения потерь. Все эти примеры не только создают базу знаний и практических примеров, но и позволяют вывести кое-какую статистику. В частности, интересно узнать, сколько в среднем приносит каждый проект участника практического курса “Устранение потерь”.

Об этом и некоторых других, не менее интересных, показателях, с примерами использования статистических методов анализа читайте ниже.

Команда сайта SixSigmaOnline.ru рада сообщить об открытии нового тренинга – “Устранение потерь”. 1 июля стартует первая сессия. Вы можете присоединиться, подав заявку.

В этой заметке объединилось несколько наблюдений о том, как же не прост порой бывает этот пресловутый Lean. Листайте истории, делайте пометки – мотайте на ус – и обязательно оставляйте свои наблюдения в комментариях.

В очередной раз процитирую китайского мудреца: "Самое длинное путешествие начинается с одного единственного шага. Но никогда, его не сделав, так и не узнаешь смог бы ты дойти до конца или нет, а споткнувшись в самом начале, ты рискуешь уже никогда не встать”. В практике менеджмента, как мирового, так и отечественного очень часто наблюдаются случаи, идущие в разрез этими рекомендациям. То же касается и практики внедрения бережливого производства.